员工的角色与职业规划

员工是现在的实干家，也是未来的实干家。员工在做事情的过程中利用所有能获得的个人资源和组织资源来最大程度地发挥个人能力。只有扮演好员工的角色，才能成功地做到这一点。

小贴士

员工的角色

个人变革代表，个人事业倡导者，职业规划者。

个人变革代表(www.xing528.com)

变革代表利用各种机会推动组织的进步。个人变革代表利用一切可以利用的机会对组织中的生活施加积极的影响，从改进与同事和监督者的关系到实现优异的绩效水平，并以此作为晋升资本。变革代表明白彼此交换观点的重要性，并尽量创造机会与别人交流，提出有利于个人发展的建议。变革代表所形成的绩效突破会带来组织的成功，自然也会实现个人的成功。

事业倡导者和职业生涯规划者

许多员工从不自己规划未来，觉得自己是被管理者利用的干活机器，缺乏对自己职业生涯的认识，无法得到理想的认可或报酬，如更多的责任、权威、升迁和提拔。事业倡导者则是一种自我促进的人，采取措施告诉管理者他们有多么优秀，兴趣在哪里，并且告诉管理者他们的职业规划。倡导者清楚地将自己的愿望告知管理者，并用事实显示他们的知识和技能。另外，倡导者还定期与管理者探讨他们的职业规划，尽可能地利用正式的或非正式的绩效评估、一对一会面、反馈机会等来阐明自己的想法。

员工作为职业规划者，积极地为发挥自己的所有潜力而进行战略性的策划。他们设计一个工作进程，通过额外的培训、教育和经验来学习成功所需要的知识、技能和行为方式。职业规划者明白，个人的成长和发展对于职业生涯有多么重要，他们不断地在自己的职业生涯中评价、改造自己。作为自己职业生涯的规划者，员工为实现自己的战略目标而设计相应的、长期可行的规划。