思想观念的转变、思想理念的创新都是企业经济管理理念创新的先导，要正确理解企业经济管理理念创新的概念，切实贯彻理念创新。纵览我国企业现状，陈旧的经济管理理念仍阻碍着我国企业经济管理的发展，大部分企业管理者思想观念落后，思想更新意识薄弱，竞争意识、危机意识不强。所以，企业要大力倡导理念创新，把理念创新视为经济管理创新的根基，日后的其他管理创新机制都要以理念创新为指导。企业经济管理理念创新不仅纠正了陈旧的、过时的思维模式，还通过独特的视角、思维方法、管理机制为企业经济管理创新提供指导，在企业中树立创新管理与科学管理的理念，真正做到创新管理，让企业的生产经营在理念创新的道路上越走越远[9]。
（二）加强对企业经济管理理念的创新
企业要实现经济管理的创新，首先就要实现对企业经济管理理念的创新。只有企业掌握了现今的管理理念，才能更好地带领企业的员工实施创新活动。企业高层领导对此也要引起重视，可以在企业内部营造一种积极向上的创新环境，让企业所有员工在创新氛围的感染下，积极地学习和创新，掌握必要的创新知识和创新能力。在当前市场经济环境发展的新形势下，企业在市场中的竞争压力也越来越大，因此企业应该建立一种危机意识和制定战略管理机制，从市场环境出发，结合企业当前存在的实际问题，做到统筹全局。
（三）加强对企业经济管理制度的创新
企业要实现管理，离不开企业制度的支持，企业在经济管理创新中也受到了企业管理制度的制约。因此，企业要实现经济管理的创新，就要加强对企业经济管理制度的创新。应该坚持以人为本的人性化管理机制，为企业员工创造良好的发展条件，加强对人力资源管理的重视，完善人力资源管理制度，建立健全监督机制和决策机制，并让企业所有员工都积极参与进来，调动员工工作的积极性。
（四）加强对企业经济管理组织模式的创新
在企业经营发展的过程中，经济管理组织在其中也发挥着巨大的作用，实施有效的经济管理组织可以提高企业经济管理效益。因此，企业要认识到企业经济管理组织模式的重要性，加强对经济管理组织模式的创新。首先，在管理组织的建设上要实施柔性化的管理方式，促进管理组织的多样化；其次，要实现企业经济管理模式的扁平化，简化企业组织层次，提高企业经济管理效益；最后，要促进虚拟化管理机制的建立，借助先进的计算机技术对经济管理组织进行合理的规划，实现对经济管理信息的整合，从而建立起一种无形的经济管理机制，促进企业经济的发展。随着经济全球化进程的加快和市场经济改革的完善，企业也面临着巨大的竞争压力。创新作为企业发展的基本动力，在当前经济发展的时代下，也是企业提高竞争实力的基本途径。企业要想在当下获得更好的发展，提高企业在市场中的竞争实力，就必须对经济管理引起重视，针对企业当前存在的问题，制定出有效的经济管理创新对策，不断提高企业经济管理水平。
【注释】
[1]黄巧莲.新形势下优化企业经济管理创新的思考[J].当代经济，2018（16）：86-87．(www.xing528.com)
[2]赵晓晖.对强化和创新企业经济管理的思考[J].经济师，2017（07）：272-273.
[3]张敏.关于新形势下企业经济管理创新的思考[J].改革与开放，2015（02）：128+70.
[4]夏晓林．试论企业管理模式的创新[J]．科技与企业，2011（11）：29+31．
[5]文静.现代企业经济管理存在的问题和解决方法初探[J].中国市场，2017（29）：188-189.
[6]茆明军.浅谈现代企业经济管理存在的问题和解决方法[J].人力资源管理，2017（09）：100-101.
[7]田超，芦红玉.浅谈现代企业经济管理存在的问题和解决方法[J].河北企业，2017（07）：55-56.
[8]王琴.目标成本管理在企业经济管理中的应用分析[J].经济研究导刊，2015（02）：22-23.
[9]黄维勇.目标成本管理在企业经济管理中的应用探讨[J].中国商界（下半月），2010 （09）：312.
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