西藏企业发展之人才促进战略

（一）特色推进战略

由于地处青藏高原，特殊的地理、人文环境使得西藏具有不同于国内其他地区的特色和优势，这种优势决定了西藏上市公司依靠自然特色建立起来的优势具有不可复制性，如西藏雅砻、诺迪康药业和西藏圣地等公司。其中：西藏雅砻和诺迪康药业都是以天然药源为原料加工生产纯正藏药产品的上市公司，藏药原料是西藏特有的天然原料，加上西藏纯净的生态环境及不受污染的自然环境，甚至有人开玩笑地认为西藏圣地员工的工作就是对矿泉水进行罐装与打包，从另一个侧面反映出西藏产业原材料的不可复制性。这很可能是资源型产业加快发展的不竭动力。资源型企业实施特色推进战略的核心是充分挖掘特色资源优势，重点是借助援藏力量搭建特色营销平台，核心是实现优势资源和现代科技有机结合，载体是优惠政策持续扶持。

（二）技术创新战略

科学技术是第一生产力，现代经济发展的根本在于如何充分发挥科学技术对生产力的推动作用。企业发展初创期，由于产品推广成为企业战略重点，技术创新往往被忽视，当企业进入成长期与成熟期后，立足于核心技术和主打产品基础的拓宽市场和产品多元化就成为企业进一步发展的重要任务。近年来随着全球经济增长放缓，企业面临的大量不确定性迅速改变着市场竞争，企业传统的竞争优势已不复存在，这就要求企业必须持续提高自身技术能力，加快技术创新，使企业获得不竭的发展动力，并永葆青春。而包括上市公司在内的西藏本土企业，实施技术创新战略的核心是充分挖掘现有技术优势，重点是借助援藏力量搭建技术创新平台，核心是实现现代科技本土化、特色化，加快现代科学技术与西藏传统工艺融合，载体是持续的优惠科技扶持政策。(www.xing528.com)

（三）人才促进战略

由于受自然条件、经济发展、社会文化和教育发展不足等多种因素的制约，包括上市公司在内的西藏本土企业普遍存在人才储备不足、人才外流严重等问题。而社会活动归根结底是人的活动，企业发展以人为中心，技术创新战略依靠智力支持，企业发展的关键在于人才促进，企业管理人才和技术人才成为企业持续发展的推动力。增加人才储备已经成为西藏企业发展必须解决的重要问题，成为西藏企业发展任务中不可或缺的重要一环。而包括上市公司在内的西藏本土企业，实施人才促进战略的核心是充分挖掘现有人才潜力，发挥好本土化技术人才的引领作用和核心带动作用，重点是借助援藏力量搭建人才引进培养平台，核心是实现人才培养的本土化，载体是多措并举推进人才兴区、人才兴企、人才富民战略。