1.寻求创意
产品创意就是网商希望提供给市场的一种可能的产品设想。有效创意越多，新产品机会越多。创意设想可来源于消费者、科技人员、竞争对手、内部员工、咨询公司、中间商以及实验室等。
2.甄别创意
在新产品创意产生后，要采用一定标准进行筛选。筛选标准可为：产品名称、目标市场、竞争状况、市场规模、产品价格、开发时间和成本、种植周期、生产成本、投资回报率等。筛选目的是尽可能发现具有市场前途的产品或放弃错选创意。
3.概念产品形成与检验
概念产品是以对消费者有意义的术语加以表述的详细产品创意，使之在消费者心目中形成一种潜在的产品形象。一个产品创意可以转化为多种概念产品。概念产品形成后，还要进行概念产品检验。可邀请潜在消费者和专家对概念产品进行讨论评价，最后通过实物模型或文字表达出来。
4.营销规划
最佳概念产品确定后，制定该产品的引入市场的营销计划，并在未来发展阶段不断完善。营销规划包括：描述目标市场规模、结构、消费者购买行为、产品的市场定位、短期销量、市场份额预测；概述产品预期价格、分销渠道以及营销预算；阐述较长期的销售额、利润目标和投资收益率以及不同生命周期的营销组合策略。
5.商业分析
对定型的概念产品进行论证，主要分析新产品的需求量、成本和利润，以便决定是否进入新产品开发阶段。成本分析包括生产成本分析和销售成本分析。需求量分析主要是测算市场需求量与销售潜量以及消费者购买能力与购买欲望，确定新品的目标利润下的盈亏平衡点销量，可参照如下公式测算：
M＝（P－C）Q－F－J(www.xing528.com)
得：
Q＝（M＋F＋J）／（P－C）
式中，M 为目标利润，P 为预期价格，C 为单位变动成本，F 为固定成本，J 为销售费用。
6.研制
研制是概念产品转化为实物产品的试制过程。这个阶段既要产出产品实物，也要设计商标及包装，检查可能存在的问题，判断概念产品在技术和商业上的可行性以便加以改进。
7.试销
试销是将改进后的产品进行小批量生产，同时制定市场定位策略、广告策略、分销策略、定价策略、品牌策略、包装策略等一系列营销方案，选择目标市场进行试验性销售。通过试销了解消费者对新产品的反映，从而发现未来的销售潜力。
8.商业化
新品试销成功，经进一步修改后，进入大批量生产和投放市场阶段。此时需要解决新品进入市场的时机选择、目标市场选择、渠道选择等问题。
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