【摘要】:之所以能做到这一点,因为该处理厂采用的是鹏凯环保自主研发的模块化(装配式)污水处理系统,该系统突破了传统污水处理厂建造模式落后、建设周期长、占地面积大、污水处理效率低、运维难度高等一系列关键技术难题,是该公司往“工厂化预制污水处理系统”新形式转型升级的重大实践成果,在现有传统污水处理厂建造和转型升级中有突出优势。
在四会市的一家污水处理厂,外观犹如一座具有岭南风情的文化室,院子看似一座小公园,彻底颠覆了人们对污水处理厂的印象。之所以能做到这一点,因为该处理厂采用的是鹏凯环保自主研发的模块化(装配式)污水处理系统,该系统突破了传统污水处理厂建造模式落后、建设周期长、占地面积大、污水处理效率低、运维难度高等一系列关键技术难题,是该公司往“工厂化预制污水处理系统”新形式转型升级的重大实践成果,在现有传统污水处理厂建造和转型升级中有突出优势。
过去几年,环保产业进入大浪淘沙的更迭期,鹏凯环保却一路乘风破浪,逆势成长,营业额从数千万猛增至4亿元,跃升至珠三角水治理装备行业前列。鹏凯环保创始人兼董事长王国彬对环保产业有自己的独立思考,而他的成功则来自对自身道路的坚定探索。
王国彬是一个敢闯敢拼的湖南人,大学毕业后从家乡来到广州,和朋友一起进入环保行业创业,早年的经历为他积累了宝贵经验,也让他渐渐意识到国内环保行业面临的共同问题。一方面,在传统的治理项目中,土建投入比例太大,挤压了技术利润空间,不利于技术的积累和良性发展;另一方面,非标准化的建设方式让用户等待时间过长,而且难以明确治理效果。这制约了行业的发展壮大。(www.xing528.com)
王国彬大学修读的是机械,专业给了他另一种思维方式,他意识到如果行业要发展,必须解决上述“痛点”,而“标准化”的装备路线是一种双赢的方式。他十分坚定自己的想法,在2011年,他离开了多年合作伙伴,随后创办鹏凯环保。该公司主打产品“鹏凯塔”“鹏凯圆”是一体化装备,可以灵活适应不同的项目条件,有效减少土建的投入及后续运营成本,实现效率的明显提升。
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