威县土地总面积151万亩，光农业用地就占到121万亩，而在这121万亩耕地中，光棉花种植面积就上百万亩。因此要改变威县贫穷落后的局面，向土地要效益是必由之路。这才有了村民李玉国的故事。
2013年春节，村里的鞭炮响个不停，但村民李玉国的心情却一点都高兴不起来，他跟老伴算了一笔账：去年家里12亩棉花地一共收入2.01万元，而包括种子、化肥、浇水、农药再加上全年家里的生活花销，一共花了两万元。等于全家人辛辛苦苦干了一年，只赚了100元。过日子的花销已经省得不能再省，全家人一年只吃了20斤油，相当于全家四口人每天只吃半两油。
儿子女儿都在长身体的时候，不能苦着他们，只好老两口少吃几口。大过年的，想起这些事儿就糟心。盼着明年能顺风顺水，要不然只能借钱了。可借钱又要去哪里借呢？村里家家都是这种情况。守着几亩棉花地土里刨食儿，谁家也没有余钱呀。这样的日子什么时候才是个头啊！听说村里要把土地流转出去种梨树，政策倒是说得挺好，可谁知道有准没准呢！咱农民种了一辈子地，就指着这点地过日子，没有地了可咋办啊！春节本来应该是欢乐的日子，而李玉国在忧心和愁苦中渡过了整个正月。
在威县，像李玉国这样的农户数不胜数。要改变他们的困境，就要突破传统的保守思想。在威县历史上，从明朝开始就种植梨树。在威县西部地区，也有一部分种植梨树的村镇。但是，由于种植条件落后，种植品种不受市场欢迎，在小规模分散经营状况下，梨产业带建设难以实现，梨产业一度停滞不前。2013年，威县把西沙河流域沙化土地开发作为扶贫攻坚的战略性举措，邀来国内顶尖的林果专家，经过大量实地调查、专题论证，确定了建设10万亩梨产业带的构想，启动了威县“西部大开发”，规划到2020年发展高标准梨园35万亩，涉及高公庄乡、侯贯镇、贺营镇等7个乡镇、104个行政村。
为激发农民积极性，促进梨产业有序快速发展，威县出台了农村土地流转扶持政策，推行转包、出租、互换等多种土地流转模式，按照土地流转规模，对受让方、转让方和土地流转服务组织，分别给予一定的资金扶持。除此之外，流转土地的贫困群众将获得的每亩1000元补贴资金入股到龙头企业。(www.xing528.com)
为支持贫困村发展，在发展梨产业之初，将其作为一个脱贫产业来规划，实行“龙头企业+农户”的利益联结股份制扶贫模式，实现了“流转土地挣租金、入园打工挣薪金、入股收益挣股金”，一份土地挣三份钱。
如今，50岁的李玉国是龙集集团梨园里的一个小队长，副经理李赏说，李玉国人老实忠厚，干活麻利，在村里人缘很好。农忙的时候还要靠他多在村里招几个临时帮工，公司也愿意多给他发点工资。现在，李玉国一个月能挣将近4000块钱，老伴也在梨园干活儿，老两口加起来一年能挣五万多。再算上土地流转租金和入股股金，多了不敢说，一年六万五是稳稳的。去年他刚给儿子在县城买了房子，首付15万元，自己出了9万元，还找乡亲们借了6万元。按他的话说“虽然说还得熬两年，但是要放到以前，买房子是想也不敢想的事儿啊”。
在威县，像李玉国一样的农民越来越多，五大资产收益模式带领越来越多的农民走上了脱贫致富的道路。该模式以合作为桥梁，与建档立卡贫困户进行深层次的沟通，突破以往只“输血”不“造血”的旧模式，转而让贫困户亲身参与到劳动当中，亲力亲为，转变贫困户“等靠要”的思想，激发贫困户的内生动力，让贫困户实现有尊严地脱贫，同时也成功地成为贫困户的“金饭碗”，使“脱贫”不仅仅成为纸面上的数据，而真真正正成为老百姓新生活的开始。
李玉国在梨园中
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