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国网甘肃营销服务中心的组织架构及资金管理职能分配

时间:2023-06-08 理论教育 版权反馈
【摘要】:国网甘肃营销服务中心内设4个职能部门和6个业务部门,资金集约中心职能分布在资金管理部、资金结算部和电费部,人员定编20人。国网甘肃营销服务中心组织机构图2020年12月24日,根据公司机构改革要求,资金集约中心挂靠国网甘肃省电力公司综合服务中心,主任由公司财务资产部主任兼任,与财务部一体化运作。

国网甘肃营销服务中心的组织架构及资金管理职能分配

2019年12月,资金集约中心成立之初,挂靠国网甘肃省电力公司营销服务中心(资金集约中心、计量中心),资金集约中心主任由公司营销部主任兼任。

国网甘肃营销服务中心内设4个职能部门和6个业务部门,资金集约中心职能分布在资金管理部、资金结算部和电费部,人员定编20人。其中资金管理部定员5人,负责资金排程、收支分析及风险内控管理;资金结算部定员8人,负责资金支付审核、签名、记账、对账工作;电费部中财务人员定编7名,负责电费清分、记账、对账工作。

国网甘肃营销服务中心组织机构图(www.xing528.com)

2020年12月24日,根据公司机构改革要求,资金集约中心挂靠国网甘肃省电力公司综合服务中心,主任由公司财务资产部主任兼任,与财务部一体化运作。资金集约中心定编25人,控编23人,设专职副主任1人,内设四个业务处室,分别为收入业务处、支出业务处、会计核算处及稽核监控处。其中:收入业务处定员5人(处长兼现金流预算管理1人,电费清分核算管理2人,三方对账管理2人),支出业务处定员5人(处长兼划转管理1人,资金支付管理1人,支出复核管理1人,资金审核管理1人,票据管理1人),会计核算处定员8人(处长兼往来款项管理1人,副处长兼审核管理1人,会计核算管理2人,电费结算管理3人,新能源补贴管理1人),稽核监控处定员4人(处长兼信息化管理1人,现金流量监控与分析管理1人,现金流日排程管理1人,系统监控及稽核分析管理1人)。

资金集约中心定位为省公司业务支撑与实施机构,与财务部一体化运作,为公司财务专业管理提供技术支持和业务支撑,主要负责贯彻执行国家电网有限公司及省公司收入、支出核算办法及资金管理制度和资金业务标准流程;负责执行社保资金管理相关规章制度;负责财务部授权使用银行账户的监控及业务办理;负责公司系统全口径收入业务清分、记账及银、营、财三方对账工作;负责执行财务部统一的支付策略与安全策略;负责集中办理公司系统50万元及以上资金支出业务;负责集中收支的会计核算及内部往来对账工作;负责办理银行承兑汇票集中收取、转让与开具、贴现、托收等业务;负责完成经财务部审核的全省统调电厂结算;负责监控公司现金流日排程执行、资金存量等情况;配合财务部开展公司资金安全管理各项工作;负责公司社保业务资金、特殊经费核算及报表上报;负责资金集约中心财务档案收集、整理与保管工作;配合内外部监督检查。

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