营造创新氛围，推动青年团队创新

培养创新文化氛围。采用考核加激励的方法，鼓励审计人员时刻树立创新意识、建立创新思维。大力倡导勇于创新、崇尚竞争、力戒浮躁的创新文化，为创新工作开展提供深厚的思想文化基础。强化宣传创新团队所取得的创新成果，表彰创新团队在创新工作中的突出贡献，努力营造重视、关心、支持创新团队建设的浓厚氛围。

推动青创融媒建设。2019年10月，在数字化审计工作室的基础上，组建成立青创融媒工作室，鼓励青年员工积极参与团队的创新创意、媒体创作和包装宣传工作。

积极融入能源互联网建设。积极开展数字化持续审计工作，选取部分决策关注、资金密集、风险突出的业务领域，发挥非现场数字化的“侦察兵”作用，集中发现疑点，分散核查问题，缩短现场时间，提升工作质效。利用大数据全量优势进行系统治理，逐步解决公司经营管理中存在的普遍性、系统性问题，逐步实现审计的事前事中监督和实时动态管理。强化数字化审计平台应用培训，加强数字化审计技能知识的学习、普及、应用，不断提升团队成员的数字化审计工作能力。

以创新团队推动创新发展。紧密围绕新时代审计工作新政策新要求和公司发展战略目标、战略路径，深入开展审计理论研究，总结与公司发展水平相适应的审计工作规律，用理论研究新成果引领和推动公司审计实践不断向前。(www.xing528.com)

2019年6月，通过组织参加“青创赛”等活动，在团队中发挥陇电青创精神，激发青年员工的创新活力。

2020年12月，通过组建创新融媒柔性团队，加强融媒体建设，提高团队的新闻创作及传播效率，促进媒体创作创新深化与一体化运用，推动公司审计工作对外宣传工作向纵深推进，组建创新柔性团队，制定团队创新方案，加强纵横向交流，汲取其他创新团队建设的好做法、好经验和先进典型，不断增强创新团队建设实效。

2018年-2020年，多项创新成果在中国内审协会、甘肃省内审协会、国网公司获得表彰奖励。