市场主流产品的选择标准

竞品分析，是指对市场上同类型的产品进行分析，从战略定位、盈利模式、用户群体、用户需求、产品功能、产品设计等方面，归纳出现有产品与竞品之间的异同，从而为产品研发提供参考和借鉴。

目前，竞品分析在互联网行业已得到广泛应用，尤其是互联网产品的用户体验领域，竞品分析的重要性也得以凸显。那么，做竞品分析能为产品开发带来哪些益处呢?

能够了解主流产品的市场规模、产品战略、目标用户群特征。

能够掌握主流产品的需求满足状况，找到空缺市场。

能够为自有产品的战略规划、市场定位提供参考依据。

可以借鉴主流产品在功能、视觉、交互等方面设计经验。

竞品分析的第一个阶段就是要选取合适的竞品。那么如何选择竞品呢?什么样的产品算得上是竞品?(www.xing528.com)

实际上，竞品的范围可大可小，这就要根据实际需要来选择，通常可以从以下三个层面来考虑：

第一级竞品，也可以看作直接竞争者，包括市场目标、产品定位一致，目标用户群、产品功能、产品界面(交互、视觉)、用户需求、高度相似的产品。即为了解决用户需求，市场上开发出的同类产品。比如，即时通讯类的产品，如微信与陌陌、米聊、易信等都属于解决用户社交需求时开发的同类产品，都属于直接竞争者。

第二级竞品，也可以称为间接竞争者，目标用户群、产品定位有部分相同，提供部分类似的服务，但产品定位稍有不同。在某种程度上，竞品可能在某些功能方面与现有产品形成互补。如邮箱与即时通讯类应用，都可以满足交流沟通的需求，但邮箱立足于文本信息的非即时类交流，而即时通讯应用，却定位于实时交流，定位有所不同。

第三级的竞品，也可以成为边缘类竞品，这类产品与直接竞争者、间接竞争者在功能、目标人群、产品定位上重合度较小，且大部分都不属于同一个领域内的产品。如社交网站与即时通讯类应用就属于边缘类竞品。虽然都可以满足沟通交流的需求，但前者强调“社交”，而后者强调“沟通”，产品定位完全不同。

根据实际需要确定竞品的数量。确定好竞品后，就可以从竞品背景、用户定位、用户需求、产品详情、产品功能方面来衡量现有产品与竞品之间的异同了。