陈鲁豫、窦文涛……提及“凤凰卫视”,我们并不陌生。它是一家总部位于香港的华语电视台,1996年开播,主要服务大中华地区观众。
互联网浪潮下,国内众多传统媒体集团纷纷加大向新媒体转型的力度。
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2005年年底,凤凰卫视将新媒体确定为未来的发展重点,成立了凤凰新媒体。凤凰新媒体拥有凤凰网、移动凤凰新闻门户和凤凰视频,以提供网络互动、宽频、无线增值服务为突破口,开始了漫长的探索。两年后,实现了大规模盈利。2014年8月刚公布的第二季度财报显示:凤凰新媒体总营收为人民币4.11亿元,净利同比增9.1%。那么,这只凤凰是如何在新媒体中起飞的?
(1)新闻类
媒体行业的转型应当是围绕内容的转型,内容生产是媒体行业的本质属性。新闻产品是内容产品的重要一环,调查、消息、评论等传统媒体擅长的新闻产品,在移动互联时代仍是含金量充足的内容产品。
作为移动端的旗舰产品,“凤凰新闻”定位于全球华人第一移动资讯平台,亮点是增加了“凤凰卫视”和“自媒体”频道,更突出了新媒体的韵味。
此外,将早间新闻资讯节目“凤凰早班车”也搬上了移动端,为了方便早晨挤地铁、挤公交的上班族。
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(2)音频类
“凤凰FM”,可以收听、观看凤凰卫视,此外还可欣赏音乐畅销小说、童话故事、评书相声、公开课等多种类型的节目,包括资讯、访谈、娱乐、社会热点话题等各种音频和图文内容。用“收听”的方式,满足用户更强烈的“伴随性”内容需求。
“凤凰视频”,以资讯视频和纪录片为主要内容。视频内容主要来自于凤凰卫视,节省了成本。
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“卫视通”提供热门节目等视频内容。并将收视率较高的“锵锵三人行”和“鲁豫有约”单独做了App。
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(3)阅读类(www.xing528.com)
“凤凰新周刊”,定位于综合类期刊产品,但精选期刊过于陈旧,而且内容的“成人味”气息过于浓厚。提供书目阅读的“凤凰开卷”,同样内容过于陈旧。
(4)汽车类
最成功的垂直化发展领域是汽车,在PC端完成了汽车数据库的建立,已经推出了众多移动应用,包括汽车资讯类的“凤凰汽车”和“凤凰新车”、社区类的“汽车圈”、游戏类的“爱猜车”等。
凤凰新媒体在众多领域都齐发力,但仅仅围绕内容,如何切实运用移动互联网工具,还需要更多想象力。
结语
典型的App能一眼看到企业的形象、理念和价值观。同理,如果开发一个糟糕的App,传递的便是负面信息。公司的商业视野,市场定位,企业愿景,都会通过App传达给消费者。
设计和技术保证App完美的外观,决定其内涵的是App的定位和战略。
企业App的定位可考虑以下三个要素:
有用(对用户有实际意义)
有趣(给用户留下好印象)
O2O(带动线上线下业绩)
有一段话在网络上流传很广:“任何一家大公司都不是因为自己的核心业务失败的,都是因为时代。要么是对用户的习惯改变视而不见,要么是没有把握住用户的新需求。”
当下这个时代,企业的App,又该具备什么特征?我们的建议是:
“关注你的用户,展现你的理念!”
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