AT&T拥有二十余款App,以管窥豹可看到AT&T的战略发展的一些缩影。
(1)重视商务客户
AT&T为企业用户打造了众多工具,如AT&T Connect是公司conference工具,可安排conference的日程,拨入电话,甚至还可以给发言者点赞。
此外还有一系列的AT&T举办的各类论坛Apps,比如CIO FORUM、AT&T Executive Client Advisory Council等,方便参会人员管理会议日程等。
AT&T为商务客户提供了众多服务,并定期举办论坛为高级别的客户提供沟通交流平台。与客户紧密互动,无疑是服务中的重要部分。
(2)对未来智能家居和可穿戴式设备的布局
拥有众多的用户以及强大的网络覆盖,AT&T延伸到任何领域都让人充满期待。2013年12月,AT&T推出专门为独居老人设计的everthere产品和服务,使独居老人发生摔跤等意外可及时呼救,寻求帮助。(www.xing528.com)
2012年5月成立的“数字生活”项目组,则将目光投向了家庭安全和自动化领域。Digital life App设计得也相当不错。第一页是一个dashboard,将常用状态和最近的活动信息陈列在首页。其次按设备类型进行罗列,这种设计方便设备后续的扩展。与国内智能家居设计界面思路不同,国内更侧重直观感受,因此更倾向以房间为单位进行设备管理,户型不同、定制设备不同,界面就需要重新变动,不够灵活。
无心插柳柳成荫多存在于故事中,运营商的现实情况是无目的的投入,带来大量的资源浪费,少数有潜力的产品却因为投入不足而夭折,这种战略可以说是没办法的办法,总不能站在移动互联网大门前,什么都不做。
图2-34
Verizon和盈科电讯的尝试,我们认为更有益。在做事之前Think(思考),而不是单纯依靠Idea(理念),会让资源配置更合理,获得成功的可能性更大。Verizon基于运营商数据优势,开发了提供家庭成员定位服务的VZ Family Locator、提供家长控制的Verizon Family Base以及通讯录备份、自助业务服务、手机配件商城应用、手机安全应用等App。
电讯盈科的App的特点重在实用,并且功能区分明显,单个App一般只承载一种功能。使用过大陆三大运营商的App,我们会发现用户们只不过使用其中1/10或2/10的功能。过多功能的堆砌,反而造成用户高效便捷使用体验的障碍,所以电讯盈科的工具型App,具有更好的用户体验。
作为终端服务提供商,移动互联网的世界中怎能缺少运营商的身影。但是未来仍未可知,期待运营商们的弄潮身影和卓越表现。对于大型企业,如运营商,拥有众多的分公司、机构和部门。如何制定统一的移动化战略,并确保所有App都围绕这一战略,有序的开发是重要的基础。
免责声明:以上内容源自网络,版权归原作者所有,如有侵犯您的原创版权请告知,我们将尽快删除相关内容。