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AT&T:从运营商到移动互联网领头企业

时间:2023-06-08 理论教育 版权反馈
【摘要】:AT&T拥有二十余款App,以管窥豹可看到AT&T的战略发展的一些缩影。AT&T为商务客户提供了众多服务,并定期举办论坛为高级别的客户提供沟通交流平台。对未来智能家居和可穿戴式设备的布局拥有众多的用户以及强大的网络覆盖,AT&T延伸到任何领域都让人充满期待。2013年12月,AT&T推出专门为独居老人设计的everthere产品和服务,使独居老人发生摔跤等意外可及时呼救,寻求帮助。

AT&T:从运营商到移动互联网领头企业

AT&T拥有二十余款App,以管窥豹可看到AT&T的战略发展的一些缩影。

(1)重视商务客户

AT&T为企业用户打造了众多工具,如AT&T Connect是公司conference工具,可安排conference的日程,拨入电话,甚至还可以给发言者点赞。

此外还有一系列的AT&T举办的各类论坛Apps,比如CIO FORUM、AT&T Executive Client Advisory Council等,方便参会人员管理会议日程等。

AT&T为商务客户提供了众多服务,并定期举办论坛为高级别的客户提供沟通交流平台。与客户紧密互动,无疑是服务中的重要部分。

(2)对未来智能家居和可穿戴式设备的布局

拥有众多的用户以及强大的网络覆盖,AT&T延伸到任何领域都让人充满期待。2013年12月,AT&T推出专门为独居老人设计的everthere产品和服务,使独居老人发生摔跤等意外可及时呼救,寻求帮助。(www.xing528.com)

2012年5月成立的“数字生活”项目组,则将目光投向了家庭安全和自动化领域。Digital life App设计得也相当不错。第一页是一个dashboard,将常用状态和最近的活动信息陈列在首页。其次按设备类型进行罗列,这种设计方便设备后续的扩展。与国内智能家居设计界面思路不同,国内更侧重直观感受,因此更倾向以房间为单位进行设备管理户型不同、定制设备不同,界面就需要重新变动,不够灵活。

无心插柳柳成荫多存在于故事中,运营商的现实情况是无目的的投入,带来大量的资源浪费,少数有潜力的产品却因为投入不足而夭折,这种战略可以说是没办法的办法,总不能站在移动互联网大门前,什么都不做。

图2-34

Verizon和盈科电讯的尝试,我们认为更有益。在做事之前Think(思考),而不是单纯依靠Idea(理念),会让资源配置更合理,获得成功的可能性更大。Verizon基于运营商数据优势,开发了提供家庭成员定位服务的VZ Family Locator、提供家长控制的Verizon Family Base以及通讯录备份、自助业务服务、手机配件商城应用、手机安全应用等App。

电讯盈科的App的特点重在实用,并且功能区分明显,单个App一般只承载一种功能。使用过大陆三大运营商的App,我们会发现用户们只不过使用其中1/10或2/10的功能。过多功能的堆砌,反而造成用户高效便捷使用体验的障碍,所以电讯盈科的工具型App,具有更好的用户体验。

作为终端服务提供商,移动互联网的世界中怎能缺少运营商的身影。但是未来仍未可知,期待运营商们的弄潮身影和卓越表现。对于大型企业,如运营商,拥有众多的分公司、机构和部门。如何制定统一的移动化战略,并确保所有App都围绕这一战略,有序的开发是重要的基础。

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