【摘要】：以上从产品或产业价值链环节对接的视角考察了企业纵向一体化的结构与纵向非一体化或无形一体化的形成。而代工模式显然也是一种产品或产业价值链环节对接的合作网络形式，或者还可以进一步说，代工模式是产业价值链“网络化”对接的重要产物。当然，从产品或产业价值链环节对接的角度来看，以代工模式所进行的价值链环节对接的“接口”具有很大的独特性。因此，也可以说代工模式是产业价值链“网络化”对接的独特产物。
以上从产品或产业价值链环节对接的视角考察了企业纵向一体化的结构与纵向非一体化或无形一体化的形成。通过以上考察可以看出，产品或产业价值链环节的对接既可以通过企业内部以科层、等级制的权力为基础的计划、安排、部署等形式来实现，也可以通过单纯市场体系的“竞价式”买卖形式来实现，还可以通过基于企业间签订长期买卖合约的形式，亦即合作网络的形式来实现。而代工模式显然也是一种产品或产业价值链环节对接的合作网络形式，或者还可以进一步说，代工模式是产业价值链“网络化”对接的重要产物。
当然，从产品或产业价值链环节对接的角度来看，以代工模式所进行的价值链环节对接的“接口”具有很大的独特性。从以上相关讨论中可以看出，一般的价值链环节的“对接者”（“整合者”或“外包者”）通常不是从其所在位置的“前向”，即产品的分销、服务方向进行对接，就是从其所在位置的“后向”，即关键投入品的供给方向对接，或者同时从“前向”和“后向”两个方向对接。而在代工模式中，价值链环节的“对接者”，亦即代工生产的委托商，则是将产品价值链的中间环节，即产品的生产制造环节外包出去，将产品价值链的两端环节，即消费者需求的挖掘、产品的市场指向或定位、产品的研发设计环节“这一端”和产品的分销、服务及品牌维护环节“那一端”留给了自己。因此，也可以说代工模式是产业价值链“网络化”对接的独特产物。(www.xing528.com)
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