随着区块链的日趋热门,供应链行业焕发出了新的希望。
作为一种新技术,区块链与生俱来在对产品和信息的追踪上展现优势。因此,供应链行业内早有人预言,区块链会让过去的供应链转变为动态需求链,增强行业活力。
为了分析区块链如何改变供应链,需要从行业历史与现状来进行了解:
从工业时代的中心化生产开始,大型生产工厂不断涌现,各行业都开始在工厂中完成原材料到最终产品的生产。例如,著名的福特汽车公司,就是在少数几家工厂生产汽车。
时间发展到第二次世界大战后,企业变得更加中心化,不仅承担生产的中心化,也包括金融中心化。企业开始成为另一种意义上的银行,他们凭借规模优势,获得便宜的资产,然后将之卖给发展中国家的企业。
在生产与资金的中心化过程中,供应链行业赫然占据了全球GDP的近三分之二,也成为了世界上员工最多的行业。然而,这个行业始终低效,其最主要的原因在于其相当高的中心化程度。
一方面,无论任何行业,其中的大型企业(沃尔玛、麦当劳等)拥有大量的购买力,他们能够从供应链上获得更好的供应价格。另一方面,供应链上的固定资产集中在这些大型企业手上,很难获得增值。而那些小企业虽然有资产增值的潜力,却没有通过供应链获得资产的能力。
除此之外,供应链上下游跨度大、牵涉企业众多,而今天的产品,生产周期与供应周期复杂化、碎片化、地理分散化,传统的供应链技术和概念,已经无法更好地适应如今的商品生产与供应。
由于供应链中不同企业之间存在信息交流障碍,买家和卖家之间缺少行之有效的方法去直接验证所买卖产品的真正价值,这也间接导致了供应链整体成本的增加。
此外,供应链上企业的信息系统,分散在不同的供应商手中,采购、生产、流转、销售和物流之间的信息被完全割裂,没有共同的信息平台进行储存和分析,导致数据与信息的潜在价值被限制。(www.xing528.com)
当上述问题越来越明显,供应链行业的传统方式必须加以改变。
从2017年开始,人们就意识到区块链的动态特征,能够取代日趋僵化的供应链,让各方享受高效的资源利用。随之而来的,是有关供应链革新的区块链创业企业不断出现。
区块链凭什么能对供应链做出革新?
这首先是因为,当区块链与智能合约结合时,其中的合约权力和义务、货物和服务的相关条款,都能由受到各方信任的自助系统加以自主执行,而这种特点会吸引更多人加入到新的供应链中来。
SMCS(Supply Management Chain)全称供应管理链。利用“区块链”与“供应链”创新理念,打造实体商业联盟生态平台,为全球企业提供增值的供应链管理服务。将区块链和大数据相结合,对供应链上下游进行溯源品质管理、客户数据分析和定制化服务及营销,让客户资源价值有效转化。通过平台优质的信用资源,创新出一种可拆分、流转、融资的电子付款承诺函(电子承兑汇票),在区块链上进行自由交易买卖,有效缓解供应链上游企业融资难、融资贵的问题,帮助降低其融资成本,促进供应链行业健康持续稳健发展。
其次,区块链能够搭建有关供应链环节的整体平台,在这一平台上,供应商、制造商、分销商、零售商和物流企业,可以结成联盟,将物流、信息流和资金流都以数字形式记录在链条上,做到对供应链动态的实时监管,实现协同化工作。
最后,借助区块链技术,整个供应链体系中的信用变得更容易传导和追溯。供应链不再只能反映当前情形,而是转变为所有参与者共享的有关整个交易周期的账本信息。这样,大量原本处于供应链低端位置的中小企业,有望与核心企业形成更紧密的联系,并由此获得最佳的供应信用。这是传统供应链所无法提供的新可能。
在区块链时代,供应链中的信息不对称现象将会逐一消除,整个供应链生态系统的价值会因此而得到凸显。
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