常见的电子商务网络采购方式

一般是由工厂将货物送到有限的几个仓库里，全国所有订单都从这些仓库发货给客户，不需要对数千家门店进行库存的铺货。由于库存周转快，电子商务采购的特点是多批次、少单量、快速响应。这就对供应链的要求非常高，需要供应链的快速反应。如果单次下单量较少，就会使生产成本比较高。当然，电子商务采购的优势也是很明显的，就是库存风险低、库存周转快、产品更新快、供应链协同效率高。

电子商务采购的主要模式分为买方网站采购模式和第三方平台采购模式两种。

（一）买方网站采购模式

买方网站采购模式，即由一些大企业或行业企业联盟建立专门的采购网站，完成供应商管理、采购管理、信息交换等业务活动。该模式对买方要求很高，不仅技术力量要求高，资金投入大，而且浏览量受企业规模、品牌的影响，所以目前一般该类采购模式运行较成功的是一些大型企业。

（二）第三方平台采购模式(www.xing528.com)

在第三方平台采购模式下，第三方通过建立一个网上交易市场和服务平台，为供应商提供产品发布和销售服务，为采购商提供完善的电子采购服务，支持从买卖信息的撮合到交易完成的整个过程，实现一站式采购。第三方采购平台主要面向中小企业提供低成本、专业化的电子商务应用服务，中小企业只需以会员方式加入第三方平台，就可以方便快捷地进行海量商业信息的收集、供应商对比、产品询价、在线洽谈和交易。根据面向的行业不同，第三方采购平台可以细分为综合水平式平台和行业垂直式平台。综合水平式平台是一个跨产业链的综合平台，分布在不同产业链上的采购商、供应商在此汇集，形成复杂的上下游关系，产品涵盖类别多，信息量丰富但分散，交易信息充分流动。此类平台的典型代表有阿里巴巴、慧聪网、环球资源等。行业垂直式平台主要针对某特定的行业提供服务，此类平台不仅在专业上更权威、更精准，而且由于行业针对性比较强，买卖双方的供需匹配度相对更高。典型代表如中国化工网、全球五金网等。

第三方平台采购模式不同于买方网站采购模式的特点是，它不是以买方企业的利益为主，而是站在买卖双方之间一个比较公正的立场上促成交易的成功。

在电子商务采购模式中，常用的就是上述介绍的买方网站采购模式和第三方平台采购模式，前者适合大型企业，后者适合中小型企业。处于不同市场环境中的企业，在综合权衡各种因素选定采购模式之后，接下来的工作就是建立与供应商的联系渠道，再造企业的采购业务流程，充分发挥网络与电子商务环境中新型采购模式的作用。