如何在沙盘中进行采购投标？

（一）操作

运营主管根据“数据魔方”的市场需求数据，选择合适类目的商品进行经营，根据供应商提供商品的促销方式、数量、体积、价格，制定采购投标方案，通过公开竞标的方式获得该种商品。

在“采购投标方案制定”界面，单击“添加”按钮，设定采购城市、商品、数量、单价等信息，即可制定产品采购方案。在方案未提交之前，都可以修改或删除，如图2-9所示。

单击“提交”按钮，采购方案正式提交，不可再更改，并支付采购押金。如果商品未中标，相应的采购押金会退回。

图2-9　采购投标

（二）规则

系统自动评判中标单位：采购竞标时，同一种商品按照单位价格出价的高低依次进行交易；如果竞标价格相同，则与供应商的关系值高的优先成交；如果竞标价格相同，与供应商的关系值也相同，则媒体影响力高的优先成交；继续比较社会慈善、销售额、投标提交的先后顺序来依次交易。

同种商品一次性采购数量和信誉度都达到卖家的促销方式要求，可以享受价格和账期上的优惠。

违约订单数为n；(www.xing528.com)

企业信誉度＝1×履约订单数-∑（i＝0，n）。

社会慈善：以慈善目的捐助的金额，增加慈善金额可以提升企业综合指数。

供应商的关系值：每次采购成功一个订单，供应商关系值加1。

（三）技巧

（1）首先确定采购城市。在制定采购投标方案时，需要确定合适的采购城市，中标后的商品必须入库该城市的配送中心。如果入库其他城市的配送中心，则需要先入库该城市的配送中心再进行调拨。所以，运营主管需要先行确定商品要在哪个城市进行配送，避免后期调拨，增加物流配送成本和时间。

（2）保证完成采购任务。需要注意的是，沙盘并不保证每个企业都能采购成功。因为商品供给总量有限，各企业之间存在博弈。随着经营的进行，部分企业发展迅速，资金充裕，必然会抬高商品采购价格，所以为了保证完成采购任务，防范垄断，需要适当抬高商品采购价格。

（3）适当控制采购成本。采购总成本根据采购单价、采购数量确定。根据自身企业发展计划、竞争对手实力、市场变化等情况，统筹考虑，制订采购计划。