在销售行业中,成千上万的销售人员在为着同一个目标而奋斗,但真正业绩好的只是少数。想业绩惊人,就要有正确的方法。掌握销售技巧,这对销售人员是最为重要的。
精心设计装修的卖场店铺,苦苦策划的活动,吸引不来几个客户;亲切的问候,热情的招呼,换来客户的沉默不语;卖力地演示,拼命地引导,客户对体验还是无动于衷;实在的优惠,接连地让步,客户却继续拼命杀价;反复地道歉,不断地解释,客户还是揪住一点小错误死死不放;眼看万事俱备,就差成交,却被这样那样的一点点小事通通搞砸。
每天诸如此类的“剧情”都会在各个商家反复上演,而身陷其中的销售人员身心疲惫不堪。为什么“超人一等”的努力,却换来“逊人一筹”的结果呢?相信每个销售人员心中都产生过这样的愤愤之气。
销售人员的理想状态就是:怎么让客户自掏腰包?怎么让销售额节节高升?怎么让客户“爱”上我们?相信每一个销售人员心里都想着这样的结果,可是现实却总是不尽如人意。
有人曾说,除非销售发生,否则什么都没有发生。什么意思呢?没有销售,工厂生产出来的产品只能放在仓库;没有销售,工人就没法继续生产,我们就只能生活在困苦中;每个人都耕种自己的一亩三分地,自给自足,社会就不会进步。所以,销售与我们每一个人息息相关。
销售人员非常有力的武器是“嘴”,用口才说服客户,这当然离不开你的“职业化术”,也就是销售说辞的范本。在销售过程中,其实是一种双向沟通,是让客户认同、接纳、成交的沟通过程。
在开发客户与推进销售的过程中,销售人员与客户的每一次沟通都是极大的机会成本。沟通绝非简单的信息交换,因为这会严重扭曲沟通的目的性,尤其是销售沟通。只有做到每一次对话的信息交换和信念激发的作用同在,沟通才是有效的,才算是不浪费机会成本的销售沟通。
销售能力强的人,能够用自己的热情感染别人,让对方愿意与自己交流,这是非常重要的销售技巧。
在销售过程中,客户自然会有疑问。客户开口询问了,是沟通最有效的时机。但是很遗憾,很多销售人员都没有抓住这个良机。比较糟糕的销售人员反而害怕客户提问,或者怕言多必失,自己招架不住而“露馅”(缺乏信心和不专业所致);或者说客户坏话,嫌客户挑剔;能力和水准一般的销售人员更喜欢直来直去地说话。
然而,客户的问话,只是反映他的思维导图(买卖双方背景不同),他是选择性问话和接收答案,所以销售人员不能单纯地你问我答。因为你回答之后,客户怎么理解和是否接受,你都无法控制。销售人员经常会觉得客户的问题经常东一句西一句的,这就是因为买卖双方的思维不是在一条线上,尽管表面上关心的是“同一件事”。
那么,当客户开始提问时,销售人员如何抓住机会?在回答客户时,怎样将自己想表达的信息传递出去,并激发客户的购买欲呢?
客户问:“你们的具体供货价是多少?售后服务怎样?”
销售人员的回答,不能仅仅是关于价格和服务的简单回答,而是要把产品的核心优势告诉用户,因为产品价格的背后是企业的产品定位,而服务品质的背后是企业信念。而产品定位和企业信念这些具有激发力的信息,需要销售人员简明扼要地阐述清楚。
“我们产品的价格是每台6万元。我们这个是中高端产品,很适合您,我们产品的客户定位是有一定消费能力的人。”
激发客户可以说:“您这样的客户,就应该拥有高品质的产品”“您这样的客户应该享受我们高水平的服务”等,并尽可能言简意赅地告诉客户理由。
这样,不仅让客户了解了我们的销售信息,还启发了客户关于“定位”“信念”的共鸣和意识。
所以,销售人员在回答客户疑问时,不单单为了让客户获得信心,更应该激发其信心。而多数的销售人员,仅仅只做到了前者,却又待客户“关门”之后,再用滔滔不绝的解释来激发,客户此时已经没有心思听你的“专场介绍”了。(www.xing528.com)
优秀的销售人员,往往会非常巧妙地摆脱“受制于客户”的沟通弊病(客户问什么就乖乖地回答他的问题)。客户的问话,并非只是为了了解信息,更不是一种拒绝,而是一种担忧,或者是某种消费意识缺乏的体现,这就需要销售人员为什么要选择动力对话,给客户购买的动力和信心的原因。
很多时候,客户要求销售人员来展示产品或者方案,这就需要销售人员牢牢把握这个机会。那么,如何表达呢?
一些职业话语是必须具备的,销售人员不仅仅要说出解决方案,即现实性的话题(事实信息),还需要说出为什么要解决这个问题,即意义性话题(激发信息),也就是将事实信息升华到一定的高度,表达出解决这个问题的积极意义。
如果等到客户提出质疑时,销售人员才发现客户对这个解决方案“不屑”,这时候再来弥补已经为时太晚。其实,客户提出抗拒的不是这个解决方案(能不能解决的问题),而是对这个解决方案有多大的现实意义不明白,或者不理解,再加上决策的机会成本和风险等因素,客户只有选择“拒绝”了。
你的产品好不好,你自己有没有自信,那是你自己的事情。客户最关注的,是你的产品或者解决方案对他来说意义是什么,如果没有意义,客户就会拒绝。
销售人员:“我们这款新设备操作非常简单!”
这是销售人员要陈述的事实信息,但是关键是接下来怎么说。如果继续陈述事实信息,即“我们这个设备是如何简单操作的”,表面上思路清晰,逻辑合理,但是客户听起来,会感觉你有些乏味和过于专业,你的介绍是多此一举的行为。这个时候,销售人员需要改换话题,提出激发性的信息,比如可以这样阐述:“比起你目前使用的设备,新设备的优点是什么、可以节约什么、提高什么,以及改善的意义等,所以我今天特地向您介绍我们这一款新设备。”
在销售陈述时,如果缺乏消费意义的激发和提升,客户将会失去解决问题的动力和意义,显然对于购买你的产品也提不上日程。我们做好销售工作,目的都是解决客户的需求。客户每天、每个阶段要改善或者解决的问题太多了:无论是在工作中,还是日常生活中,他的团队还是家庭,他的部门还是企业,他的现在还是将来等,你可以盘点一下,再想一想你的产品或者服务能给客户解决的具体问题,跟其需求比起来,只能是九牛一毛吧。
换个角度来说,客户需要满足的需求太多了,但是如果你能解决某个需求或者问题的意义性激发达不到一定高度,达不成必然性,客户常常采用默认(承认,但是默默搁置)的方式来对待。
所以,发现客户的需求,只是销售的机遇而已,是销售的一个基础。而只有关注到解决客户问题的意义性,并将其激发和提升到一定的高度,才是销售成功的玄机所在。所以,销售人员对于产品性能的表述,不能是简单地广而告之的“清晰表达”而已,而应具有“积极意义”的激发部分。这样的沟通才有动力性和建设性,这才是销售人员职业话语必备的核心技巧。
一般来说,激发部分的话题分为两种:
第一是升华性话题,也叫延伸性话题,就是在现实性话题的基础上高度概括出来的,以达到刺激客户的目的。比如,客户觉得产品价格太贵,销售人员不用先回答他能否便宜,而是用“其实大家在购买我们的产品时,常常会觉得贵”来将一个个体问题升华为大众关心的问题,由此产生淡化细节问题的效果,即:“是啊,我们的产品定位,所有人都觉得贵,而并非你一个人觉得,你是对的,但是大家还是买了。”目的在于激发客户逾越决策障碍,以便快速做出决策。在这个过程中,销售人员并没有否认产品“贵”这个事实,而是默认、同理,以及将其升华。
第二是转换式话题,即先判断出不需要对现实性话题进行提升和阐述,而是由此发现客户需要在其他方面需要激发,通过转换话题进行激发。比如,客户说“没空健身”,销售人员可以将话题转移到消费意识问题,再从消费意识转移到产品价值上去激发。销售人员可以这样说:“其实,我们每一个人的时间都是固定的,但是也是绝对会消费掉的,我们肯定要把时间安排在比较重要的事情上。”接下来,再转移到健身对客户的重要性和迫切性,来激发客户的消费需求。这样不仅解决了时间问题,也让客户对产品的需求更加强烈。
总之,销售人员通过含有激发信息的沟通方式,在与客户的对话交流中,既能传送信息,又能激发客户接受和运用信息的意愿或欲望。销售就是与客户如何沟通的过程,让客户从吝啬给我们很短的时间,到激发客户意愿给我们更多的时间;从客户勉强听我们说,到客户愿意听我们表达,这样的对话才有建设性。
如果说销售人员告诉了客户事实信息(产品的优点),正好与客户需求对号入座,那么动力对话更能启动潜在客户,因为信息的本质具有启发性、培植性、挖掘性,让销售人员获得更广阔的客户市场。
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