孙总是某网络公司的老总，这家公司是一家集视频教育、网络播放、在线直播为一体的专业化网络视频公司，成立几年来，发展势头迅猛。堪称网络播放企业里的一颗新星。
根据公司财务报告，2016年初这家公司投资需求为0.8亿元，目前公司的融资渠道有两个选择，一是通过外部融资，二是利用内部融资也就是存留收益。究竟选哪种方式对公司的持续发展更有利呢？
为此孙总在顾问平台在线提交了自己的需求申请。马上就收到了顾问平台的客服电话，在详尽了解孙总的状况之后，客服根据他的实际情况和需要解决了问题，并马上为他匹配平台上的总顾问陶顾问。陶顾问得知了情况之后，约定好了时间与孙总进行线下会谈。
在面对面的交流中，孙总详尽讲述了公司的状况与目前遇到的困境，陶顾问在认真听取后给出了建议。
陶顾问分析指出，虽然目前这家公司发展前景很好，但如果经费缺口全部通过贷款的金融机构来解决，很有可能会提高融资成本。陶顾问称，西方企业融资都是遵循这样的先后顺序，内部融资——外部债权融资——外部股份融资，如果孙总的公司想要形成一个良好的发展体系，也需要学习西方的一些理论。
从形式上看，内部融资的方式主要有存留收益、资产卖掉、经营融资、融资租赁、资产典当、应收账款、票据贴现、商业信用等。
首先看存留收益。所谓存留收益，是指企业缴纳所得税后形成的，产权属于全体大股东的部分经费。企业的税后收益，主要用在两方面的分配，一是向投资人发放股利，二是企业保留部分盈余。企业保留的这部分盈余就叫存留盈余，它的主要作用是为投资人的长期增值目标服务。而今天企业面临资金紧张、经营困难，正是存留盈余发挥作用的时候了。
从构成看，存留盈余还包括盈余公积金和并未分配利润两部分。由于它属于企业所有，所以使用起来十分方便灵活，使用成本也最低。
这家公司作为一个高速增长的网络视频企业，以存留盈余的投资策略是最合适的。在企业持续发展过程中的，融资是必不可少的，融资的渠道和方法也是多种多样，但是不同的融资渠道和方法体现了不同的战略思维。从这家公司本身来说，当时可以采用的融资渠道有三大类型，即债权融资、股份融资和企业内部融资。无论采取债权融资渠道还是股份融资渠道，想要融得1.2亿元的经费都不是太大问题，只是时间和融资成本的问题。陶顾问建议孙总采用存留盈余融资计划是有其充分考虑的，因为：
（1）如果采用股权融资渠道，举例来说股权交易方式、产权交易、引进风险投资等，对新的投资人来说，都必须实地考察、项目论证、企业资产评估、融资金额与股权比率等，一系列的考察和谈判过程复杂。这个过程少则半年，多则几年的时间，即使经费顺利地进入企业，也将稀释原有大股东的股权比率，缩减了原有大股东未来投资收益，同时加大了融资成本，减少了企业的经济效益和每股收益率。(www.xing528.com)
（2）如果采用债权投资渠道，无论是银行贷款还是民间借贷以及发售企业债券等，借款的期限都较短，但贷款手续较为繁琐。发售大量企业债券的审核工作也很困难并且周期较长，即使融到经费也有可能错过商机，并且使企业融资成本和债务风险增加。
（3）采用内部融资渠道，使企业有自控权，具有融资手续简便、速率快、融资成本低、风险小、保护股东权益等优点。留存收益融资是该网络公司的最佳融资方案，它符合企业融资的八项基本原则，即利润与风险相匹配原则、投资规模量力而行原则、控制融资成本最低原则、资本结构合理原则、融资期限适合原则、维持企业大股东利益原则、把握融资机会最佳原则和选择最佳融资方式原则。
在听取了陶顾问的提议后，孙总就决定立刻制订融资计划，召开股东大会商讨此融资计划。
陶顾问给即将融资或正在寻求合适融资渠道的创业企业提议是：双眼向内，挖掘潜力！原因如下：
（1）内部融资的本质就是不断把自己的储蓄（折旧和留存收益）转化成为融资，这是企业不断加强自我累积的过程。因为它主要是利用企业原有的闲置资产，所以不牵涉经费的产权、控制权转移，基本不产生利益的流出，也不用还本付息，具备原始性、独立性、成本低、无风险等特点。
（2）留存收益包括企业的盈余公积和未分配利润两部分。所以，留存收益的融资，实际上就是进行企业的税后收益如何分配，也就是把多少收益用作支付股利，多少收益收回到公司用于内部再融资。
（3）留存收益的前提是企业要有收益，这又取决于企业的生产经营能力。但无法反过来说，企业利润状况良好，自我积累就一定会发生。如果企业赚了点钱就每年都分光用光，再多的收益也不会形成自我积累。
此外，在进行留存收益融资的时候，往往会受到大部分股东的反对，从短期利益的角度来看，这会影响到股东的经济利益，但从长远角度来看，这种融资方式无异于“鸡生蛋蛋生鸡”的一个循环，企业要做好长远战略规划，使股东们认识到企业长远利益的重要性。
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