近几年，网络教育行业非常火爆，A网络教育企业的上市成功在网络教育行业中具有里程碑的意义，是一次更新与换代。它的出现使整个行业发生了巨大变化，让更多人知道网络教育不仅仅是给IT业人员进行培育的，还可以让不同年龄段和不同文化水平的人从网络中获得有益的教育。此外，还可以和别人进行教育资源共享，这不仅需要一个好创意或者一个好的创业计划，更多的是在对外信息的获取和对原本方式的创新上。十年前大家做网络教育还难以区分网络教育平台和IT培训的范畴。IT培训还不是特别火的时候，很多网络教育还只是应用在职业网络教育和早教这些方面。
在当时的在线教育方面，很多公司较为传统。举例来说某学习教育网，它上市后主要是跟中国一些大学合作，给客户提供一定的继续教育服务。它不能算严格意义上的在线教育，只不过是提供给客户一定的网络教育资源而已。当然在今天一个成功的网络教育公司，不仅必须要靠在线教育起带动作用，还必须通过离线的教育资源来宣传自己。
所以这些网络资源类型的网站都不是很成功的，因为它的定位是平台，自己卖流量的生产成本较低。在经历过转型也做了拆分，能存活的网络教育平台早已所剩无几了。此外，对于一个只靠买网络资源过活的网站，也只能走下坡路。
而当时A公司通过把一些职业考级教育，用计算机的形式实现统一管理，当然这必须要跟政府以及行业协会等合作，才能真正把职业教育做大做强，形成自己的商业模式。
此类企业的特点是具有资源和新技术优势，但是规模不太大，营收按照今天来说也只有两三亿元人民币规模，市值也是较小的，成长比较慢一些。而这批新技术与服务同在的公司，其号召力无法吸引到更多的顾客，同样的竞争力也只会让这样的企业成为小片地域的带头人。随着经济局势的变化，这些不会面临一些波动，比如突发的经济衰退或者当时股市趋势很差，对想要从事财经的人是一种打击，想要考虑这方面的人群数目就减少很多了，这也会大幅度影响网络教育企业业绩。
B网络教育企业做得较好，它当时在网络教育培训行业里是领先的。B网络教育企业本有机会在2007年上市，它早已路演完成并定价了，当时定价较低，创始者实在不甘心，就撤消了IPO申请。在此之后局势就更加不利了，一方面是IT培训出现了大衰落，另一方面则是网络教育已经不是那么炙手可热了，没有人再想给网络教育企业投资了，所以B网络教育企业早已江河日下，在网络教育行业丧失了原本的地位。同理，很多网络资源类型网站转型做在线招生平台也都不是很成功，他们都是受商业模式和网络教育行业现状的影响。
2010年当这家B网络教育企业上市以后，使得融资转向到了网络教育培训行业，还包括语言及青少年教育的培训，从这里不难发现每一次的行业转型期就是机遇的爆发期。在这一轮的融资顶峰，几个成功上市的公司，基本上都是在七年前上市的。B网络教育企业上市以后，扎堆融资现象就渐渐开始了，可以说这并不是偶然，而是新的机遇带来的新挑战，让各路人马都踏上了网络教育行业的道路。
从2010年到今天，在线教育又成为新的融资方向，比如高素质网络教育、早教项目、少儿英语项目和围棋项目等，只不过融资金额比以前少一些。小公司只可能成为被大公司整合的对象。
在线教育更多的是期望未来能培育出一个或者一批新的明星企业。但目前在线教育各个领域，并没让人眼前一亮或者说形成颠覆性的商业模式。今天之所以有这么多融资案例，是因为资本要抓机会，就像前几年的团购一样，拿到投资的团购企业也很多，但最终生存下来的不太多。
今天从零开始的创业者要判断未来几年趋势和方向是什么，要找准基点。如果要做培训，特别是做课外辅导，拿投资的可能性早已没了，很多风险投资早已不看好青少年教育项目了。(www.xing528.com)
众帮天使网的天使式众筹
在2012年，某位创业者把他的众筹网站驻入互联网后，逐渐开始并实施了自己的计划——开创众筹网站。10个月内，他给自己这个计划实施了几件事：给网站众筹了一笔天使融资，推出“领头人+跟投人”的机制，正式成立了一个有限公司，并让别人入股项目，成为公司的投资者，推出经费托管的产品以后，经过一段时间，终于有了第一个自己的成功案例。
这位创业者之前是做技术产品方面的，2012年想要创业，可钱不够，想要找别人融资，却不认识天使投资者。他觉得如今在中国，创业这么火热，自己却没有渠道推展想法，像自己一样苦于找投资者的创业者比比皆是。所以他想到除了那些能几十万上百万融资的天使投资者以外，中国肯定还有很多有存款、有闲钱的人。而且，目前中国的天使投资者还太少，无法满足创业者的需求。因此这位创业者想起做一个众筹网站，把创业者的商业想法展示出来，把投资者汇聚起来，让他们更加有效地选择。
那时，中国最早的众筹网站“点名时间”早已推出一年多，最开始这位创业者也想要上去碰碰运气，当时他只是想看看能不能先帮自己筹到一笔项目经费。但他发现，“点名时间”采用的是预购方式，法律明确规定众筹网站给投资者的回报不能牵涉到现金、公司股票等金融产品。换句话说，也就是对参与者来说，参与众筹其实就是一项出售自己创意的行为。这位创业者深知对自己来说此作法不实际，因为如果他自己做网络项目，推出的肯定大多是虚拟的网络产品和网络服务，并没有实物可以展示，而且鉴于很多年来中国人都不想在网络中投资的事实，很难事前跟支持者约定回报的方式。不仅对自己不适用，这位创业者也认为这种认购的方式吸引力有限。买东西的动力严重不足，仅为了帮别人实现理想就拿出财物支持这也不太符合国人的务实精神，至少无法让这个项目被更多人了解，并且产生给其投资的想法。之后，这位创业者想到如果把众筹作为一种出售行为会限制它的成长速率和规模，所以他认为如果将其作为融资行为会更加合乎大家参与众筹的需求。于是，他决定做一个股份投资模式的众筹网站，这种做法成为了他迈向成功的第一步。
作为一个没有资金和人脉的人，他的第一个试验对象就是试自己的众筹网站。这位创业者把自己的项目展示到网站上。那时，他的想法特别简单，展示项目并设定目标额度和期限，投资者看了认为符合自己意愿就可能会来沟通，之后就会有人来投资，通过融资都成为项目的小股东，当投资的人多了逐渐把钱凑齐，待众筹完成，平台缴纳服务费。
在开展一段时间后，有人给他提议这么搞是不行的。融资必须得有一定的专业能力，投资者必须带动下面投资的人一起赚钱，最好是设立“领投人+跟投人”的机制，可以通过专业的投资者，把更多没有专业能力但有经费和融资意愿的人拉动起来，这样才能汇聚起更加多的融资力量，得到更多的融资金额，让创业者更有动力去想、去做更多方面的创业之事，如此一来，就会形成一个良好的投资与创业的循环。同时，在融资过程中的管理，有一个总的执行人来代表投资者管理项目，而公司董事会行使项目决策与监督权力。这位创业者采纳了这些提议，为众筹网站增加了规则，此后每一位投资者可以自行申请成为领投人，但是需要平台审查批准后，才可以取得这一资格。
“要想众筹地快，最好是创业者‘熟人+生人’的融合”，聊起现在网站上还没有出资成功的项目，这位创业者反复强调这句话。众筹是个汇聚陌生人的平台，创业者最好能先发动自己的熟人支持自己，然后由这些熟人的行为带动平台上的陌生人。根据他的创业经验，也的确如此，众筹网站到2013年3月份共计3个月的时间成功筹得一百万元人民币，在项目团队只有自己一个人的状况下取得总计十二个投资者的支持，他就是这样做到的。
在这个众筹网站的十二名投资者中，有融资经验的只有五个人。这有点像美国人所说的最早的种子经费应当来自于3F，即Family（家庭）、Friends（好朋友）和Fools（傻瓜）。
在先被一些天使投资者拒绝以后，这位创业者把目光转向了微博与各类型创投沙龙活动，在里面找认同他的人。最终，他得到了对他项目感兴趣的人的天使投资，创立了自己的众筹网站，这是当时能填补初创企业投资渠道空白、构筑融资平台的一种业务模式。这种模式的出现决定了未来将会有更多的人去分一杯羹，所以他决定推动此类众筹网站健康发展。于是，这个项目就成为了众筹网站本身的第一个投资人，也是唯一一个政府机构投资者。在此之后，这个众筹网站又成功吸引了后面十一个跟投人。这十二位投资者分别来自全国八个城市，六人参与了股东大会，五人远程办完了手续，这里面甚至有四个人是在完全没接触项目的情况下决定投资的。
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