准确把握港口物流企业核心竞争力要素构成

在企业竞争力研究中，那些企业特有的，足以胜过对手的市场预测、研究开发、市场营销、加工制作、经营决策、品牌战略、企业文化、战略管理以及企业的产品升级、制度创新等一系列的关键程序、能力、资源、机制均可看作是企业核心竞争力的构成要素^[4]。对港口物流企业而言，其核心竞争力复杂多样，识别其核心竞争力非常困难，因此需要采用适当方法、原则和途径来识别港口物流企业的核心竞争力。

为了能够准确识别北部湾港港口物流企业的核心竞争力，首先应该树立提升核心竞争力的基本理念。因为企业竞争力决定链条是理念—制度—技术—产品—市场，树立核心竞争力意识，是识别企业核心竞争力的前提条件（张新华，范宪，2002）。由于北部湾港港口整体比较落后，更应该基于“一带一路”倡议加快建设背景，把握好东盟和国内广阔的市场空间，强化培育核心竞争力意识，尽早构建企业核心竞争力，否则等到众多竞争对手进入市场，发展的压力将越来越大。

其次，要把握核心竞争力在精不在多的原则。一般而言，一个成功的组织，它的核心能力一般是2～5种，而不会是25种或30种。对此，建议广西北部湾国际港务集团还有集团下属各企业不断凝练自身优势，梳理出一套层次分明、结构合理、重点突出的核心竞争力支撑体系。

再次，明确港口物流企业核心竞争力的参数。在地方政府的支持下，广西北部湾国际港务集团成立以来，发展迅速，已经由单一的港口企业发展成为综合性港口集团，业务板块涵盖港口、物流、工贸、地产和投资5个方面（详见表7-1），目前拥有较多的资源条件和发展实力。但这并不意味着这种状态在市场竞争中已经占据优势，且可以一直持续。因为在全国企业500强排名中，上海国际港务（集团）股份有限公司一直领先于广西北部湾国际港务集团。与此同时，根据中国港口网公布的资料，上海港港口竞争力在全球3 000多个港口的综合竞争力评估中排行前十，以绝对优势高居全国第一，而北部湾港在全国排名不仅靠后，而且还要面对越南、泰国、印度尼西亚等东盟国家港口的竞争。然而，要准确评估北部湾港口的核心竞争力，并非很容易地就能找到一套标准可以衡量和判别，需要深入分析港口企业的核心竞争构成参数。就目前来说，需要调查研究北部湾港口相对其他港口有哪些它们难以模仿和追赶的技术特长，或梳理出港口可以给企业客户提供的强势产品和优质服务。本研究发现，对北部湾港港口而言，目前可以重点关注科技研发能力与水平、港口资源丰裕度与开发的低成本、临近东盟市场的区位优势等参数，可以作为判别北部湾港口如今是否具有核心竞争力的参数。(www.xing528.com)

表5-1　广西北部湾国际港务集团的主要业务

资料来源：北部湾港集团官网，http：//www.bbwgw.com/cms/category/23.dhtml。

最后，要优化北部湾港港口核心竞争力的识别程序。①对比国内其他港口的情况，分析北部湾港口自身的各种竞争力。②选择适合高效的识别方法——这些方法常见的有市场调查法、专家打分法、综合评价法等，从北部湾港港口竞争力中寻找出支配北部湾港港口企业创新发展的主要资源和专门技术。这一过程需要注重识别结果的评估与修订。③将北部湾港港口企业的重要工作制成流程图，以便发现港口企业目前具备的实践经验、重要资源和专门技术。因为对这些要素进行整合，才是构建北部湾港港口企业核心竞争力的关键。