财务计划编制的三种方法

财务计划是以财务决策为依据，具体落实一定时期财务总目标和指导财务活动的行动纲领。医院财务计划就是医院对其一定计划期内以货币形式反映的各项业务活动所需资金及其来源、财务收入与支出、财务结余及分配进行的安排。常用的财务计划编制方法包括平衡法、比例法和定额法等。

（一）平衡法

平衡法是指在编制财务计划时，利用指标客观存在的内在平衡关系，计算确定指标计划数的一种方法。如医院在确定一定计划期期末现金余额时，可利用公式：

期末现金余额=期初现金余额+本期增加额-本期减少额

平衡法的优点是便于分析计算，工作量不大，结果比较准确明了。但平衡法只适用于具有平衡关系的计划指标的确定，并且不能遗漏每一因素指标，计算口径要一致。(www.xing528.com)

（二）比例法

比例法又称比例分析法，是指在编制财务计划时，根据医院历史已经形成而又比较稳定的各项指标之间的比例关系计算计划指标的方法。如在推算医院某部门一定时期的资金占有量时，可根据该部门以前各期资金量占业务收入的平均比例和计划期业务收入的预测数据加以确定。这种方法计算简便，但所使用的比例必须恰当，否则计算结果容易出现偏差。

（三）定额法

定额法又称预算包干法，是指在编制财务计划时，以定额作为计划指标的一种方法。在定额基础比较好的医院，采用定额法确定的计划指标不仅切合实际，而且有利于定额管理和计划管理相结合。但应注意要根据实际情况的变化及时修订定额，才能使定额切实可行。