股权激励看上去好像是分了老板的钱，但实际上，老板赚的钱会更多。
举例来说，一家公司，年利润2000万元，分出10%的股权后，由于员工拥有了股权，有了为实现自己利益最大化的机会，那么就会加倍努力，推动企业利润增长30%，老板的2000万元到最后也变成了2600-260=2340万元，多得了340万元，何乐而不为呢？
因为不少股权激励方式还需要员工购买，所以这对于企业缓解资金压力和财务压力还有一定的帮助。
持有某公司的股票，就说明占有某公司的股份，具有股东资格，享有股东权利。同时，持有的股票越多股份比例就越高，股东权利就越大。
企业实行股权激励有哪些意义呢？
1．股权激励可以推动企业长远发展
股权激励作为一种新型的激励机制，不同于传统的薪资、绩效及奖金激励，因为传统的激励机制只能从客观上刺激到员工的短期行为，不利于企业的长期稳定发展。
当企业开始实行股权激励后，对企业员工的考核形成了一个长期的、科学的和合理的考核机制，员工不仅会关注企业的财务状况，更会关注企业在未来创造价值的能力。
股权激励一般都有一个长期的过程，这就要求企业员工长远地关注企业发展，全心全意地为企业奉献，以保证自己能够获得理想的收益。
2．股权激励能够刺激员工的工作热情
当企业发展到一定阶段后，市场已经逐渐趋于饱和，同质化的产品泛滥，消费者的消费欲望降低，而部分企业为了在市场中形成竞争优势，往往会对产品进行低价处理。尽管企业员工全力以赴地完成工作指标，但业绩始终上不来。这种情况，短期内员工可能会坚持，但是长期如此，员工的工作积极性就会降低。那么，企业管理者该如何提升员工的工作热情呢？
股权激励是提升员工工作热情的“法宝”。首先，股权激励直接让企业员工从雇员升级成为股东，从代理人成为合伙人。员工心态也必然会发生微妙的变化，过去是帮老板打工，现在是为自己打工。
工作心态的改变定然会促使员工更加关心企业的经营状况，会更加关注企业的发展，也会极力抵制一切损害企业利益的不良行为，提升企业整体工作效率。(www.xing528.com)
从企业的长远发展来看，企业要想规避员工的短期行为，可以考虑执行股权激励，与员工签署股权授予协议书，表达出企业与员工共同成长的心愿，让员工更加专注于自己的工作，这样一来，企业的整体效率自然就会提升，这也是对企业战略顺利推进的一种保障。
3．股权激励可以避免企业的“走后门”现象
企业发展到一定阶段后，一些老员工为了稳固自己在企业中的地位，通过“走后门”在企业中安插自己的人，形成庞大的关系网。为了规避这一问题，企业管理者可以采取股权激励的手段来处理。“走后门”会严重影响企业的正常人事管理，造成人才和岗位不匹配。如果企业的关键岗位被霸占，企业的命运则危在旦夕。而股权激励则可以为企业选拔出更多的优秀人才，确保企业正常运营。
4．股权激励可以留住优秀的外部人才
企业通常会在外部高薪聘请人才，但是外部人才经常会“离家出走”。这对于企业而言，会造成多方面成本的损失。如果企业实施股权激励，将企业股权分给优秀人才，则可以达到留住优秀的外部人才的目的。企业管理者应该明白，除高薪之外，挽留人才的利器就是股权激励。
5．股权激励能够避免被竞争对手“挖墙脚”
企业好不容易招聘来的人才，但是总被同行“挖墙脚”，尽管企业给出的薪酬已经很可观，却仍然留不住人才。企业管理者不妨采用股权激励的工具，利用股权当作“诱饵”，让员工自愿留下来，并且愿意和企业共同成长。
企业面对愈演愈烈的“挖墙脚”风气，用心良苦地想用股权激励留住员工。对于人才来说，他们的身价不仅取决于薪资多少，更取决于所拥有的股权的数量和价值。另外，拥有股权也是一种身份的象征。所以，企业要想吸引和保留高层次人才，股权激励不可或缺。
6．帮助企业争取到融资机会
许多企业在资金困难的情况下，通常会申请融资，但是投资者却屡屡拒绝了企业的融资案，这是为何呢？
投资者不会贸然地投资一个不成熟的项目，在投资前会对企业各方面进行全面地考核。其中，关于企业内部激励机制就是一个很重要的考核指标，建立了股权激励机制的企业一般更容易获得风投。
免责声明：以上内容源自网络，版权归原作者所有，如有侵犯您的原创版权请告知，我们将尽快删除相关内容。
