【摘要】：具体而言，网络愿景能力是指核心企业对网络愿景目标的规划和预测其发展演化方向的技能。核心企业具有寻找合作伙伴的感知能力，并对自身和合作伙伴进行识别和定位。网络构建能力是指核心企业调整和协调网络成员的资源和活动，并制定和安排网络任务来推动网络变革，维护网络的进步性，实现网络价值的能力。组合管理能力对核心企业控制网络中的质量和数量有着非常重要的影响。
根据上文对核心企业网络能力概念的界定可知，核心企业的网络能力是一种通过识别网络中的网络机会和价值，然后发展、利用关系来吸引和获取相关资源，从而给整个网络带来效益的能力。因此，本研究将其网络能力的构成划分为以下4种：网络愿景能力、网络构建能力、关系管理能力和组合管理能力。其中，网络愿景能力是对整个网络的形成结构、过程和演变的理解和把握，后3种能力则是对网络成员的管理、活动的操作实施及资源具体分配的把握，涵盖了网络中的各种关系管理。
具体而言，网络愿景能力是指核心企业对网络愿景目标的规划和预测其发展演化方向的技能。核心企业具有寻找合作伙伴的感知能力，并对自身和合作伙伴进行识别和定位。核心企业凭借这一能力可以在网络中识别技术开发路径，并发现机会或者需要注意的风险。网络构建能力是指核心企业调整和协调网络成员的资源和活动，并制定和安排网络任务来推动网络变革，维护网络的进步性，实现网络价值的能力。核心企业凭借这一能力可以进行网络开发、网络联结、网络学习和网络控制，从而提高网络的运作效率和自身在网络中的威信，并促进创造性竞争优势的出现和能力的开发。关系管理能力是指核心企业对网络内的成员进行管理、构建、协调或优化二元关系的能力。核心企业会就战略、组织和个人3个层面进行交流，并对合作关系进行投资优化和整合协调。这一能力是其他能力的基本分析单元。组合管理能力是指核心企业根据不同形式和性质的活动对多元关系进行协调整合的能力。核心企业会就多元合作中的关系和资源进行组织和整合，甚至进行关系重构。组合管理能力对核心企业控制网络中的质量和数量有着非常重要的影响。(www.xing528.com)
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