金色降落伞计划注意事项介绍

在中国“金色降落伞计划”则希望用来解决企业功勋及创业元老离退休上发挥作用的问题。避免出现“59岁现象”，而制定这种制度来消除或弥补企业高管退休前后物质利益和心理角色的巨大落差。有鉴于此，对于中国企业实施金色降落伞计划，要注意以下几点：

（1）“金色降落伞计划”补偿的金额需要与公司业绩及任职时间挂钩。避免出现业绩不佳却获得高额离职补偿的尴尬。

（2）要完善公司股权激励机制。西方国家的金色降落伞计划中高管收益大部分来自股权，这也有利于离职高管利益与公司利益保持一致，有利于高管继续关注企业发展，避免其在任职期间及离职后做出有损公司长远利益的行为。

（3）决策机制需要公开透明。在西方国家中，主要是民营企业和上市企业采用较多，该计划一般由企业董事会决定，并在年报中披露；而在中国，“金色降落伞计划”很多针对国有企业，计划参与对象董事长和总经理常常在董事会拥有决定性影响力，极易形成自己定薪的怪圈。所以笔者建议对国有控股企业与高管薪酬计划实行报审制度，上市公司应该通过股东大会审议，并予以公示。

案例

金色降落伞计划

对象：

关副总经理（营运副总）。

缘由：

公司创业元老，对公司很忠诚，但因为文化程度不高，管理方法不理想，所以几年来，他所管理的部门业绩一直不佳，并且与下属也有矛盾。

公司尝试过派关副总参加培训等方法，希望提高他的能力，但效果不佳。

公司委派人力资源部王经理与关副总进行协商，试图寻找一个解决的方法，无结果。(www.xing528.com)

最后，公司由张董事长和关副总协商，因为张董事长以前一直是关副总的领导，所以最终双方同意采用公司最新的股权激励计划中的金色降落伞计划。

关副总退出现在的管理岗位，退出后的身份为公司顾问。

计划：

关副总的金色降落伞计划包括：

1.一次性补偿关副总8个月的月薪，共计6200元×8=49600元。

2.签署竞业禁止协议。

协议期限为三年，三年内，公司每月支付关副总现在薪资的50%，即人民币3100元/月。

3.公司分红权益。

赠予关副总2股的公司分红权益（公司现在的总股数为1000股）。

约束：

在任何时间段，若关副总有违反竞业禁止协议中的任何条款或任何损害公司利益及形象的行为，公司除按竞业禁止协议中的约定追究其相关责任外，同时收回其拥有的在职分红股权益。