股权激励的作用及优化方案

1.激发员工斗志

股权激励可以说是优秀人才的“制造机”，激励员工从普通走向优秀，从优秀走向卓越。让有想法的员工不用自己去创业，只要通过不断的努力，就可以成为企业有用的优秀人才，就可以搭上所服务企业的这艘大船，成为企业的股东，与企业共同成长，分享企业发展的成果，同样能够实现个人财富目标，成就一番事业。

2.搭建员工与企业的利益共同体

现在的企业所有权与经营权分离，股东和经营者之间形成的是委托代理关系，这难免会产生代理成本，其包括代理人的保证支出、委托人的监督支出和剩余损失。股权激励使经营者成为股东或鼓励他们成为股东，使经营权和所有权在一定程度上得到融合，缓解了代理所产生的问题，有利于减少委托人的监督支出和剩余损失，降低代理成本，促使经营者自觉地发挥才干，尽最大努力为企业服务。(www.xing528.com)

3.有利于企业实现长远目标

工资、年度奖金都属于传统的激励形式，对于员工的考核以及奖励兑现期限相对比较短。而股权激励一般需要员工服务达到一定年限才能够获得相应股权，即使获得股权后，也有限售的要求，甚至可以设定公司回购的条件等。也就是说，股权激励虽然重点在激励，但是这种激励一般是有前提条件的。股权激励需要员工的业绩达到一定考核标准，才能够获得对应的股权，这就要求员工不仅关注短期目标的实现，而且还要关注企业的长远发展规划，以此来弱化员工的短期行为，有利于企业实现更长远的目标。