股权激励带来的企业繁荣

老板经营企业，只有先成就他人，才能成就自己。那么怎么成就他人？最重要的可利用的工具就是股权。

股权的财富效用通常会散发出迷人的魅力，它能在人们心中铸造一扇财富梦想之门，吸引各类人才和资源围绕企业运转。很多老板没有弄清楚这样的问题：到底是让员工围着老板转，还是让老板围着员工转？到底是让企业围着投资者转，还是让投资者围着企业转？如果想不清楚这些问题，老板就会非常被动，即使为企业鞠躬尽瘁，也不能给企业带来长足的发展。

老板无法成就员工，员工自然就会离开老板；企业无法成就投资者，投资者就会弃企业而去。筹码决定忠诚，这是千古不易的道理！股权就是公司的筹码。当企业敢于用股权成就外部利益相关者时，外部资源就会围着企业转；当老板敢于用股权成就员工时，员工就会围着老板转。因此，没有经营不好的企业，只有玩不转股权的老板。

案例(www.xing528.com)

在《乔家大院》中，乔致庸在包头总号开会时对掌柜们说：“不管是一国一家还是一店，要想兴旺，就得有人手，人手是咱们做生意的根本。”他把人才视为根本，“得人者昌，政界固然，商界何独不然！”他认为，天下的事总得有人第一个去做，只要能为“复字号”留住人才就可以做。

掌柜的有身股，而伙计没有，企业效益也就不可能最大化。他在晋商里开了伙计顶身股的先例，打破了东家、掌柜和伙计的身份界限，把伙计也变成了东家，使伙计在内心里就和掌柜甚至和东家平起平坐了。

乔致庸的股权激励使乔家得到迅速发展，先有“复字号”称雄包头，后有“大德恒”“大德通”两票号活跃于全国大中城市，使得乔家成为山西十大财东之首。