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财务共享的智能化与信息系统建设

时间:2023-06-07 理论教育 版权反馈
【摘要】:管控服务创新型财务共享是创新技术和信息系统的融合体。财务共享中心作为独立的实体运行后,需要一套完整的信息系统为其提供支撑和保障。推进财务共享模式的创新和应用,首先需要持续优化完善信息系统,深入推进信息化应用,提升企业信息化建设和应用水平。

财务共享的智能化与信息系统建设

管控服务创新型财务共享是创新技术和信息系统的融合体。在共享服务诞生之初,信息系统还未展现出巨大的协作功能,但如今,信息系统已成为共享服务不可或缺的组成部分,并在几乎所有共享服务中发挥着重要的支撑作用。

财务共享中心作为独立的实体运行后,需要一套完整的信息系统为其提供支撑和保障。很多公司在成立财务共享中心后都陆续建设了自己的信息系统,并将一些成熟的系统付诸实施和应用。据埃森哲的一项调查显示,在财务共享服务中应用最为广泛的技术包括工作流技术、ERP、文档影像、数据分析和报告工具、数据仓库、员工自助报销、电子报销、电子支付、客户关系管理、电子账单等。这些信息化技术的应用极大地改善了共享服务中心的工作效率和质量,为企业管理提供了便利。(www.xing528.com)

推进财务共享模式的创新和应用,首先需要持续优化完善信息系统,深入推进信息化应用,提升企业信息化建设和应用水平。遵照建设“实用、好用、管用”的信息系统建设原则基本理念,积极收集和解决信息系统应用过程中产生的问题,不断完善企业内部业务系统的性能、功能和模式的设计,加大业务系统的推广力度,扩大业务系统的应用和适用范围,加强业务系统与企业实务相结合,提升企业信息传递和使用效率,切实提高企业的总体业务质量和水平。

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