大智移云：深入探究时代背景

（一）大智移云时代的概念

大智移云时代是指大数据、智能化、移动互联网、云计算、区块链、物联网等新技术交融渗透的时代，是产业互联网的重要技术载体和推动力。不仅改变着人们的生活，也掀起了新一轮的产业变革。同时，使传统的会计、审计、财务管理面临诸多挑战。2019年6月29日，由上海N家会计学院主办的“2019年影响中国会计从业人员的十大信息技术”评选结果揭晓，财务云、电子发票、移动支付列前三。

“大智移云”是2013年8月在中国互联网大会上提出来的，其中“智能化”包括物联网和大数据挖掘支撑的用户体验。移动互联网、物联网的结合，又使大数据的产生与收集成为可能。“大智移云”彼此又相互关联，移动互联网和物联网的应用需要云计算支撑，大数据的深入分析和挖掘反过来助推移动互联网和物联网的发展，使软硬件更加智能化。

（二）“大智移云”与财务变革

“大智移云”使我国经济生活各个领域发生颠覆性变革。财会领域变革的趋势为“财务共享—大数据与云计算—全面智能化”。财务智能变革是实践推动的结果。现阶段智能财务的主要特征是共享财务，通常称为“共享财务中心”，是在标准化工作的基础上结合智能化的共享，也可以称作“智能财务”^[1]。(www.xing528.com)

“推进管理会计广泛应用”引导企业以可扩展商业报告语言（XBRL）提升内部管理信息标准化，促进财务、业务数据的融合与互联。在竞争加剧的今天，传统企业需要通过管理变革和技术创新，获得持续发展的能力来得以生存。数字化转型的概念代表了革命和机遇，能为企业创造价值。企业可以借助数字化创新，加快内部流程、业务模式等方面的变革。

财务共享服务中心作为一种新的财务管理模式正在许多跨国公司和国内大型集团公司中兴起和推广，并以此为基础向大数据、云计算和全面智能化发展。财务共享服务中心是企业集中式管理模式在财务管理上的最新运用，其目的在于通过一种有效的运作模式来解决大型集团公司财务职能建设中的重复投入和效率低下的弊端。财务共享服务模式在欧美研究和应用比较早，福特公司在20世纪80年代初就提出全新的管理概念即财务共享，并将其付诸实践。

在财务共享服务中心诞生之初，管理者只看重流程标准化、成本控制、提高工作质量和提升工作效率。如今的财务共享服务中心更多关注于创造的价值。在国家发展战略的推动下，数字经济对实体经济的创新发展引领作用越来越明显，在“IT三大定律”的影响下，信息技术呈现出加速发展态势。2013年财政部发布的《企业会计信息化工作规范》中要求：“分公司、子公司数量多、分布广的大型企业、企业集团应探索利用信息技术促进会计工作的集中，逐步建立财务共享服务中心。”这一战略性规划的提出，拉开了国内财务共享服务中心建设的大幕，大型国有企业也开始尝试建立财务共享服务中心。目前，智能财务已经成为社会主体核心竞争力的重要组成部分，构成社会经济发展的重要因素。