（一）规模经济理论
经济学和现代企业研究中的一项重要理论就是规模经济理论，它是指在一定时期内，企业产品绝对量的增加将使单位成本下降，换句话说，经营规模的扩大将使平均成本降低，利润水平提高。规模经济的基本内涵是指在投入增长后，产出增长的速度大于投入增长的速度，产量的增加可以降低单位产品的平均成本，即规模收益递增；反之，产出增长的速度小于投入增长的速度，产量的增加使得单位产品的平均成本上升，即规模收益递减。规模收益递增的情况被称为规模经济，规模收益递减的情况被称为规模不经济[2]。
规模经济包括以下几个方面：一是生产的规模经济。即生产规模加大的同时，单位产品上分摊的厂房设备费用、管理费用等固定成本将有所减少。二是交易的规模经济。一次的大宗交易相较多个小规模交易而言，能够更省时、并且能够进一步降低交易成本及运输成本。三是储藏的规模经济。产品从买入后到出售前将涉及集中存放的问题，存放数量的增多将使单位储藏成本降低。四是专业化分工效益。从长期看，大宗的生产交易，将促使分工细化、专业化，促进技术、设施的革新。
（二）成本领先战略理论
成本领先战略是最基本的竞争战略之一。它是指采用较低的成本提供较高价值的产品和服务，从而吸引目标人群的战略。它是通过整合的承诺和行动，用比同行竞争对手更低的成本，提供顾客能够接受的质量及性能。它的作用在于使业务经营运作方式拥有较强的成本有效性，使企业与竞争对手相比拥有更加持久的成本优势。值得注意的是，成本领先战略的目标是获得比竞争对手相对低而非绝对低的成本。运用这一战略的企业需要保证以下几点：①产品的质量、性能是可以被绝大多数顾客接受的。②产品是相对标准化的。③价格相对较低。也就是说，采用成本领先战略的企业是在保证大多数顾客能够接受产品性能、质量的基础上来降低成本的。(www.xing528.com)
（三）母子公司管控理论
母子公司管控是企业集团进行内部权责划分、开展战略、资产管理以及内部市场交易的基础。如果母公司无法通过对子公司实施控制而从其资产中获益，则母公司无法视子公司的资产为自己的资产。但是，从法律上讲，母公司和子公司都是独立的法人，具有独立的对外民事权利及义务，所以母公司只能通过法人治理机构对子公司行使监督权、决策权、控制权，而不应干预子公司的日常经营活动，这和企业内控体系存在差异。简而言之，母子公司管控的关键在于管控模式和管控制度。
（1）管控模式。主要是指母公司对子公司采取的管理方式，包括相对集权、相对分权、集权下的分权等几种形式，母公司既可以通过设定资本增值目标来管理子公司，也可以将子公司完全置于自己的严格控制下。
（2）管控制度。在管控模式下，需要完善战略、投资、财务、人力资源管理等各个方面的制度建设，实现对子公司的有效管控，促使集团公司整体优势最大化。
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