【摘要】：企业在制定目标利润时，必须全面考虑有关因素，以期目标利润符合企业经营要求，既要体现目标的激励性，又要体现目标与环境的适应性。
企业在制定目标利润时，必须全面考虑有关因素，以期目标利润符合企业经营要求，既要体现目标的激励性，又要体现目标与环境的适应性。
1.资本保值、增值的需要
资本保值与增值，是投资者对经营目标的基本要求，只有增值，才能保证保值；不能增值，要想保值也难做到。资本保值是企业经营的最低要求，资本不断增值是投资者投资的主要目标。
2.适应企业内外部环境的要求(www.xing528.com)
制定目标利润，要充分考虑企业内部和外部环境。企业内部环境虽可由企业加以调控，但内部环境的改善，必须与外部环境相协调。如企业房地产经营收入的增加，很大程度上要受房地产市场有效需求的制约，如果房地产市场不景气，企业就很难增加房地产的销售和转让数量，保持较高的价格，从而增加企业的经营收入和经营利润。因此，在制定目标利润时，必须充分了解企业内部、外部、环境，全面考虑市场有效需求、市场价格、开发成本等因素对利润变动的影响，与企业经营管理目标相协调。
3.企业持续经营与发展的需要
目标利润的制定，不是对企业现有状况的消极反映，应当考虑企业未来持续经营与发展。因此，目标利润必须具有激励性，能够激发广大职工的积极性，使职工要想完成目标利润，必须积极努力，而不是随随便便就能完成的。
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