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美学与理想的完美结合——设计的魅力

时间:2023-06-07 理论教育 版权反馈
【摘要】:据统计,在韩国至少有20万名汽车设计师,相比之下,国内的汽车设计师人才较为匮乏,很多设计师过于年轻,缺乏耐心,缺乏必要的职业成长历程。与会嘉宾普遍认可的是,韩国汽车产业在布局上较为合理,即便现代收购了起亚,但仍可以保持双品牌的运作模式。

美学与理想的完美结合——设计的魅力

10月18日,2013全球汽车论坛在武汉如期举办,在“他山之石:韩意解析”分论坛上,来自汽车设计领域的多位专家共同分享了外形设计、主题风格和家族DNA对品牌建设和品牌力的持续提升,对中国企业具有重要的借鉴价值。

一方面消费者对日本韩国和中国的汽车产业和车企作过许多比较,另一方面吸纳彼此间的优秀基因,对促进亚洲汽车品牌崛起将会产生深远影响。直到20世纪90年代,韩国车企还在依赖国外的技术和设计,但此后在保持独立风格后,取得了令人瞩目的进步,现代、起亚几乎在各方面都达到了世界水平。

奇瑞汽车设计总监James Hope概括性地回顾了韩国汽车品牌的设计发展历史:“在20世纪80年代的时候,韩国汽车在北美开始有了自己的声音和设计风格,当时被称为——小马(PONY)的车型,得到年轻人的追捧。”

阿尔特汽车技术股份有限公司董事长宣奇武,早年期间曾在日本三菱工作过,据他回忆:“20世纪90年代初,韩国现代也借鉴了三菱的很多技术。当时也并未觉得韩国汽车做得多好,但到2004年回国创业的时候,发现韩国汽车在质量和设计上有了很大进步。”

据统计,在韩国至少有20万名汽车设计师,相比之下,国内的汽车设计师人才较为匮乏,很多设计师过于年轻,缺乏耐心,缺乏必要的职业成长历程。

“10年前,在中国做汽车设计很容易,整车公司找到设计公司,要求按照某款车的外观进行逆向工程;但近年来,中国的本土企业开始走正向开发的道路,对设计的要求更加严格,并希望体现独特性。”宣奇武说。(www.xing528.com)

与会嘉宾普遍认可的是,韩国汽车产业在布局上较为合理,即便现代收购了起亚,但仍可以保持双品牌的运作模式。相比韩国汽车产业,中国汽车品牌过多、过于分散,很难形成集约效应,在产品设计上缺乏鲜明的风格,这需要业界警醒。

现代汽车集团执行副总裁(主管设计中心工作)Suk⁃geun OH用他自己的经历很好地诠释了韩国现代超高速的成长,由30多年前他加入现代时的年产20万~30万辆规模,到2012年现代集团在全球产销超过1100万辆,“不断完善的产品序列和家族DNA延续,对现代汽车的设计工作提出了更高的要求。”他说。

他列举了他参观秦始皇兵马俑的感受:“2000多年以前,中国人就可以做出如此栩栩如生的泥塑,对中国汽车未来的设计,我充满信心。”

汽车设计开发是一个集体创造的过程,它需要各个环节的配合,既要对时尚元素的敏锐抓取,也要对传统经典的学习;既要保持整体家族风格,又要不断给DNA注入新鲜血液,这是一个否定之否定的创新过程。

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