2021年是“十四五”的开局之年,加快推进我国制造业开放式创新显得尤为必要。我国制造业已经形成门类齐全、规模较大、具有一定技术水平的产业体系,已是重要的支柱产业。在《国务院关于加快振兴装备制造业的若干意见》的指导下,我国制造业发展明显加快,重大技术装备自主化水平显著提高,国际竞争力进一步提升,部分产品的技术水平和市场占有率跃居世界前列。在全球化、现代化和信息化的大背景下,越来越多的产业、企业都致力于在开放中促进创新、在创新中提升开放,这日益成为各方的共同选择。然而从制造业整体水平来看,制造业自主技术创新能力仍然很薄弱,技术水平落后,与世界先进水平相比仍存在一定的差距。导致这种状况的主要原因是装备制造业缺乏拥有自主知识产权的产品,大部分产品属于模仿式创新,并没有自己的核心技术,尤其是一些大型设备,组装的占绝大多数,属于自己的核心技术的比重很小,产品附加值很低,工业附加值明显低于发达国家的水平。目前的一些高技术装备主要来自国外。我们在调研中发现,我国的一些大型制造业企业虽然创造的产品有一定的竞争力,但是生产这些产品的设备大部分是进口设备,本国设备使用比重偏小,可见对进口的依赖性很强。据统计,在湖北制造业中,光纤制造装备的100%、集成电路芯片制造装备的95%、石油化工装备的80%,以及轿车制造设备、纺织机械、高档数控机床及胶印设备等的70%为进口产品。因此,制造业企业急需提高自主创新能力,以适应当前经济全球化的需要。应该寻求新的思路来实现自主创新,开放式创新是装备制造业企业实现自主创新的可选途径。制造业选择在开放式创新体系下进行自主创新,并不是一个简单的、线性的选择过程,而是一个复杂的、非线性的适应变革过程。在开放的环境下形成一种从内到外的反馈机制,需要装备制造业的创新主体通过与其他组织(用户、供应商、竞争者、非相关企业、高校、研究机构、咨询公司、政府等)的相互作用和相互影响来进行创新活动。
(一)开放式创新成为自主创新的捷径
自主创新分为三个层面即原始创新、集成创新和消化吸收再创新。基础创新是原始创新的基础,这个基础研究周期长、研发成本高、见效慢,小型企业一般很难承担,大型企业一般也不愿意进行基础阶段的研究。为了绕开基础阶段的研究,企业可以选择向外部寻求相关的技术或者研究成果,也就是采用开放式创新的思想,从企业外部获得创新源。这些创新源可以直接向其他企业、大学或者研究机构购买,在经过集成创新或者消化吸收后再创新,从这些创新源中挖掘有用的信息,实现价值的突破。企业利用这些创新有针对性地进行研究,有助于提高企业的研发效率,企业的竞争力也相应得到提升。国内外有很多这样的企业通过选择开放式创新模式提高自主创新能力。例如,中集集团是世界领先的物流装备和能源装备供应商,作为行业的领先者,它是经历了收购美国的集装箱研究机构而成功的典型。又如,思科公司起初也未经过基础研究阶段,却发展到了前列,也是因为它选择从外部获得创新所需要的资源,尤其是引进了一些拥有技术的员工来为思科公司进行后续的研究。另外,思科公司还通过与一些先进的、具有一定研究成果的公司合作,或者直接与这些公司的研发人员合作,快速获得了很多直接的创新成果,使公司快速成长。
(二)开放式创新促进自主创新良性发展
选择开放式创新,一种是可以从外部获取更多的创新资源;另一种则是通过开放式创新将企业本身所具有的创新成果,不一定是由企业本身进行转化,还可以是寻求其他企业来进行转化。这样既可以避免研发成果因无法转化而浪费,又可以提高企业的收益,促进企业的发展,循环往复形成良性的发展过程。因为在企业进行研发的过程中,会取得很多专利技术,但并不是每一项技术将来都能实现商业化,为企业带来收益,往往这些技术会被搁置。这样将会出现以下问题。第一,创新成果申请为专利后,由于企业自身能力有限而不再继续进行后续的研发,经过技术的进步,这些闲置的专利可能会被新的技术所取代,这些专利就变得没有意义也没有价值。在这种情况下,企业可以选择开放式创新模式,换一种思维将它们开发成有价值的产品。就是说可以把这些专利放到市场上,为需要的外部企业所用,发挥其价值,同时也可提高企业的收益。第二,如果企业将这些技术闲置在企业内部,虽然申请了专利拥有了知识产权,但是难免会因为人员的流动而产生技术泄露的风险。因此应该将技术投入市场,这样不仅可以进行商业化,还可以通过与其他企业合作来实现专利技术的价值。例如,飞利浦公司将企业的一些专利技术通过转让的形式,当企业内部无法商业化后,收取一定的转让费使得技术为其他企业所用。这部分收益占到了企业总收入的很大部分,成为企业发展的收益来源,同时也提高了研发团队的积极性。(www.xing528.com)
(三)开放式创新提高自主创新效率
在技术不断变化的情况下,由于进行创新的周期大都比较长,企业要想能够领先于其他企业研发出新的技术,并将之快速商业化,将会占尽先机,占有很高的市场份额,创造更大的收益,所以企业之间的竞争就看谁能快速创造出有价值的专利。企业启用开放式创新模式,可以很快获取企业内部所需的知识和技术,然后进行集成创新和消化吸收再创新。也可以为企业争取更多的时间了解市场需求,明确创新方向,提高创新效率,从而快速应对市场需求而创造出新的产品,并快速投放到市场,提高企业的竞争力。如宝洁公司就是这方面的一个很好的案例,宝洁公司将企业的研发扩展到向企业外部获得好的研发成果,这样就有更多的时间了解客户的需求,从而获得更多的创意。
我国制造业企业进行自主创新是有必要的。但是何种开放程度适合企业采用开放式创新,像是产品单一的企业或者有的企业并未受到人员流动性强、研发周期长、投资成本高等因素的影响,也许没必要进行开放式创新,依旧采用封闭式创新模式。还有部分企业还处在由封闭式创新模式向开放式创新模式的过渡时期。企业应该寻求外部资源,通过内外部资源的有效融合,提高企业整体的研发能力,进而提升企业的核心竞争力。根据《国民经济行业分类》(GB/T 4754—2017)的行业分类,装备制造业包括金属制品业、普通设备制造业、专用设备制造业、交通运输设备制造业、电气机械及器材制造业、电子及通信设备制造业、仪器仪表及文化用品办公机械制造业。从对我国制造业企业的创新密度、创新资金投入、创新关联性以及企业所在市场的波动情况的定性分析来看,交通运输设备制造业、电子及通信设备制造业的内外部创新投入均呈现出上升的趋势,说明企业具有更强的寻求开放式创新的意愿。普通设备制造业、专用设备制造业、电气机械及器材制造业虽然部分呈现出增长幅度较低的态势,但是从发展趋势来看,其也具有一定的创新资源投入,可以采用开放式创新模式来提高创新能力。金属制品业和仪器仪表及文化办公用设备制造业,从内外部的创新资源投入来看,与其他行业相比明显投入较小,呈小幅逐步增长的态势,主要是更多地采用封闭式创新模式,可以借助开放式创新来提高综合实力。从定量分析看,虽然独立的内部研发资本、国内技术购买资本和技术引进资本均对创新的产出做出了一定的贡献,而内部研发与国内技术购买资本、内部研发资本与技术引进资本、国内技术购买资本与技术引进资本的交互作用,也对创新的产出产生积极的影响,但是影响幅度小于独立的创新投入,采用内外部创新资源结合的开放式创新模式将对创新的产出做出更大的贡献。
免责声明:以上内容源自网络,版权归原作者所有,如有侵犯您的原创版权请告知,我们将尽快删除相关内容。