把握内部审计新理念的实质和精髓

（1）强调内部审计是控制系统。内部审计要以事前、事中审计为主，形成控制过程、预防为主、持续改进的审计运行机制。从根本上防范风险，促进增值，提高运作效率。上次培训专门把内部审计的概念做了解说，这次强调新理念，落脚点都一样，即：内部审计是增加组织价值的行为。

（2）强调内部控制审计是对内部控制能力的审计，提出了内部控制就是防范风险的内在积极性和能力的概念，组织治理就要求表现为信息真实、合法经营、管理有效，以风险和机遇的控制为导向，以监督检查内部控制活动为主线，以促进提高风险控制能力为目标，以信息化系统为支撑，坚持跟踪风险和机遇。哪里有风险和机遇，内部审计就要跟到哪里。

中国内部审计协会对完善和发展内部审计准则体系提出6个转变：

（1）审计职能由单纯监督向监督与服务并重转变。

（2）审计方式从事后监督向全过程监督转变。

（3）审计目标从查错纠弊向内部控制与风险评估转变。(www.xing528.com)

（4）审计对象从财务活动向业务活动、管理活动和支持保障活动转变。

（5）审计内容从结果评价向过程评价和结果评价并重转变。

（6）审计手段从手工方式向信息化和自动化转变。

这是对贯彻新理念提出的具体要求。

这次内部审计培训班，把握好审计面临的形势和任务，关注本单位需要解决的内部控制、组织治理，具体到科技经费使用管理中存在的问题，促进和加强科技经费的管理，这都需要不断树立内部审计新理念，把内部审计事业做好。内部审计不仅仅依靠专兼职审计人员，还需要整个组织系统来共同努力，充分体现整个内部控制系统的完整性、有效性，有赖于各个部门齐心协力共同完成。因此，内部审计不仅是内部审计专业人员所做的工作，更多地是体现在各个业务活动、管理活动、支持保障活动整个过程当中，需要全过程各构成部分的共同努力。