【摘要】：中国近代儒商最早重视吸纳和运用西方企业科学管理的方式是工商实践，其将西方的管理方式与中国儒家传统的管理方式相结合，使近代儒商在主体精神和素质中添加了近代科技和管理的内容。穆藕初创办了德大、厚生纱厂，是中国近代棉纺织业的代表人物，他翻译了西方管理学泰斗泰罗的《科学管理原理》，由中华书局1916 年出版发行。
中国近代儒商最早重视吸纳和运用西方企业科学管理的方式是工商实践，其将西方的管理方式与中国儒家传统的管理方式相结合，使近代儒商在主体精神和素质中添加了近代科技和管理的内容。穆藕初创办了德大、厚生纱厂，是中国近代棉纺织业的代表人物，他翻译了西方管理学泰斗泰罗的《科学管理原理》，由中华书局1916 年出版发行。他批评我国实业不振的原因之一是“无管理方术”，提出“管理法即治人之法也”的人本主义管理原则，用工程师制代替中国企业传统的工头制，并建立科学的财务管理和其他企业管理的规章制度。他经营的纱厂名列上海各纱厂之冠，赢得了“棉纱大王”的称号。化工实业家范旭东把管理看得比纯技术更为重要，著有《工商管理》一书，并在经营管理中，建立了一整套关于组织、人事、物质和财务的管理制度。张謇在大生纱厂推行成本计算制的成本管理。刘鸿生说：“生财有道，必须在经营管理上下功夫。”在具体管理方法上，许多民族实业家引进西方企业管理新制度，改革中国传统的旧的管理方法。例如，荣氏兄弟与穆藕初一样，在企业中以工程师制取代中国企业传统的工头制。卢作孚则以“四统制”取代“买办制”。对于儒商传统的家族制经营方式，近代儒商也做了一些改造性的探索，如反对仅以亲族、朋友关系用人，主张唯才是举和严格厂规、厂纪以及其他管理制度等。
与中国以前的“商帮”相比，中国近代工商实业家发展了中国传统的儒商经济文化，从而更具儒商的特色，并在“实业救国”的旗帜下加入了救亡图存的爱国主义和近代工商管理的科学主义的内容，使之有别于古代传统的儒商而体现出近代化的时代性。(www.xing528.com)
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