领导和领导者的解释和区别

1.领导

对于领导的定义，美国管理学家哈罗德·孔茨和海茵茨·韦里克（HeinzWeihrich）认为，领导是一种影响力，是引导人们行为，从而使人们情愿地、热心地实现组织或群体目标的艺术过程。

对于这个定义，可以分三个层次理解。

（1）领导的定义揭示了领导的本质，即影响力。这种影响力能够引导人们的行为。

（2）领导的定义明确指出了领导是一个过程，是引导人们行为的过程，也是一个艺术过程。领导者面对的是千变万化的组织或群体的内外环境，特别是面对各种各样，有着不同的身份，不同的教育、文化和背景的人，这些人进入组织或群体的目标和需要各不相同，而且其需要、目的等处在动态的变化之中。越是高层的领导行为，其面对因素的复杂性和不确定性越高，领导的艺术成分也就越多。(www.xing528.com)

（3）领导的定义指出了领导的目的。领导是一种目的性非常强的行为过程，其目的在于使人们心甘情愿地而非无奈地、热情地而非勉强地为组织或群体的目标而努力。

2.领导者

领导者一般指的是能够影响他人并拥有管理权力的人。美国管理学家彼得·德鲁克则认为，领导者的唯一定义就是其后面有追随者。在领导工作中，领导者是领导行为的主体，但领导者和被领导者并不是对立的。领导者和被领导者是互相依存的，领导是一种双向的动态过程，即除了领导者通过指导、激励等影响被领导者之外，被领导者也给领导者反馈信息来修正领导者现在和未来的行动。人们的感受、能力和心态是在不断变化的，领导者与被领导者的关系也在不断修正。