深入分析企业经营环境及其作用

在研究企业经营环境之前，必须首先了解企业经营环境的含义及其分析的意义，这将有助于我们更好地对企业经营环境进行分析。

1.企业经营环境的含义

企业经营环境是指所有与企业经营活动有关的外部环境和内部环境因素的总和。

所谓外部环境，是指企业进行生产经营活动所处的外部条件或面临的周围情况。外部环境因素包括企业一般外部环境和企业特殊外部环境。所谓内部环境，是指企业在一定的技术经济条件下，从事生产经营活动所具备的内在客观物质环境和文化环境。任何企业的生存与发展都必须以外部环境为条件，以内部环境为基础；任何企业都不可能脱离企业的经营环境去安排生产经营活动。

企业外部环境与内部环境是相互联系、相互制约的。外部环境因素一般是不可控因素，企业经营者只能收集和利用这些因素，并采取适应性措施。而在采取适应性措施的过程中，还要与自身内部环境因素结合起来进行考虑，充分发挥自身优势来影响环境，使企业经营得以顺利进行。

企业经营环境是动态联系的有机组合。企业内部环境因素可以推动、促进外部环境因素向着有利于企业发展的方向变化。当外部环境因素给企业带来不利影响时，企业就应调整内部条件因素来克服和改变这种不利因素的影响。作为企业经营者，应通过对企业经营环境的分析，努力谋求企业外部环境因素、内部环境因素与企业经营目标的动态平衡。(www.xing528.com)

2.企业经营环境分析的意义

（1）企业经营环境是企业从事生产经营活动的基本前提。企业是社会的细胞，企业的生存与发展离不开所处的社会环境和企业内部条件。外部环境是企业生存的土壤，它既为企业生产经营活动提供条件，同时也必然对企业生产经营活动起制约作用。如企业生产经营活动必须遵守国家的有关法规、政策；所需的人、财、物必须通过市场获取，离开外部的这些市场，生产经营活动便会成为无源之水、无本之木。与此同时，企业生产的产品或提供的劳务也必须通过外部市场满足。没有外部市场，企业就无法销售产品、得到销售收入，生产经营活动就无法继续。而企业内部的物资环境和文化环境又是企业从事生产经营活动的基础，要充分有效地利用企业的内部资源，就必须研究企业在客观上对资源的占有情况以及在主观上对资源的利用情况。因此，企业经营者必须认真分析企业内外部环境因素，根据外部环境的变化来调整企业内部环境的状况，为企业顺利开展经营活动创造良好的条件。

（2）企业经营环境是企业制定经营决策的基础。企业生产经营活动是与内外部环境密切相关的开放系统，企业从社会获取人力、物力、财力、信息等资源，经过企业内部生产过程，将其转换成产品或劳务以满足社会需要。在整个过程中，企业生产经营活动受到社会政治、经济、文化、技术、市场、资源等因素的影响，而经营决策又始终贯穿于生产经营活动的全过程，经营者只有对上述各种因素进行及时、客观、全面、科学的分析与判断，才能保证经营决策的科学性、正确性与及时性。

（3）企业经营环境有助于企业及时发现机会、避开威胁，实现经营目标。企业的外部环境是客观存在的，并不断发生变化。比如，技术在发展，消费者收入在提高，教育在不断普及等。对经营者来说，这些既可能是威胁，又可能是机会。企业必须根据外部环境所提供的各种信息，以及内部环境所提供的各种保障，进行认真的对比分析，及时发现外部环境变化给企业生产经营带来的有利因素，积极地采取措施利用机会、避开威胁，有效地实现经营目标，不断提高企业经济效益。例如，20世纪70年代以来，日本的许多轿车生产厂家分析了企业外部环境，发现世界能源供应日趋紧张和人们环保意识日益提高，于是及时调整了经营决策，大量开发系列新型节能和低污染轿车，并大力向国际市场推广，几年下来就迅速抢占了美、德等国的低能耗、低污染轿车的市场。