从江户时代到现代制造业：5S管理的起源与发展

关于5S的起源，学术界众说纷纭。一种说法是，该思想的雏形起源于《弟子规》。《弟子规》原名《训蒙文》，是清朝李毓秀（1662～1722）以《论语·学而篇》“弟子入则孝，出则悌，谨而信，泛爱众，而亲仁，行有余力，则以学文”为中心编纂而成的。全书分五个部分，具体列述了弟子在家、出外、待人、接物与学习上应该恪守的守则规范。后经清朝贾存仁修订，改名《弟子规》。在《弟子规》一书中，可以清晰地领略到5S的精髓和内涵。

《弟子规》这本书，在中国影响之大、读诵之广，仅次于《三字经》。它于1722年出现，比1911年美国弗雷德里克·温斯洛·泰勒出版的《科学管理》早189年，比1986年日本的5S著作问世早264年。这些文献足以证实，“整理、整顿、清扫、清洁、素养”这后来被日本人归结为5个S的实际内涵应该最早起源于中国。

5S起源的第二种说法是，该思想起源于日本18世纪的江户时代。200多年前，日本江户时代的人以捕鱼为生，在渔船上狭小的空间生活久了，往往习惯性地抛掉那些不需要的东西，以追求环境的整洁及空间，这套生活管理哲学应用于今日，便成为企业管理的5S。

有关5S起源的第三种说法是，它起源于日本，最先在这方面研究和重视的是制造业方面的质量管理专家。20世纪四五十年代前，日本制造的工业产品因品质低劣，在欧美市场上只能摆在地摊上卖，面临被市场淘汰的命运。为此，日本企业认识到只有提升产品质量，抢占国际市场，才能走出困境。这一时期日本的许多质量管理专家纷纷从现场管理的角度，提出了很多有利于提高产品质量的实质性做法。比如：各种物品按规定，定量摆放整齐；经常对现场物品实施盘点，区分有用和没用，没用的坚决清除；确定物品的放置场所，规定摆放方法；对工作场所经常打扫、清除脏污，保持干净整洁。(www.xing528.com)

从以上几种说法中可以看出5S管理的发展雏形，这为5S管理最终形成体系和发展创造了条件。

1950年，日本劳动安全协会提出“安全始于整理整顿，终于整理整顿”的宣传口号，当时只推行了5S中的整理、整顿，目的在于确保生产安全和作业空间。后来因生产经营的需求和管理水平的提升，才继续增加了其余3个S：清扫、清洁、素养，从而形成目前的5S管理构架。管理的重点也由关注环境品质扩展到关注人的行为品质，在安全、卫生、效率、质量及成本管理方面得到进一步改善。

1986年，世界上第一本5S著作问世，作者是日本的古谷诚。这本书的面世对整个日本现场管理模式起到了冲击作用，由此掀起了5S热潮，使5S后来发展成为企业改变现场管理中的一种有效管理模式。到1995年，5S管理开始正式地传入中国。