创业初期的财务预算及实战策略

选择自己团队感兴趣的创业项目，思考企业发展战略和财务战略，明确企业的财务需求，测算创业初期启动创业项目所需要的资金量。

（一）固定资产投入预测

1.工具和办公设备。根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备。

2. 交通工具。根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具。

3.固定资产和折旧概要。

（二）流动资金预测（3～6 个月）

1.原材料和包装。

2.其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息）。

（三）盈亏平衡点预测

盈亏平衡点的计算公式为：

其中：

BEP——盈亏平衡点时的产销量；

Cf——固定成本；

P——单位产品销售价格；

Cu——单位产品变动成本；

Tu——单位产品营业税金及附加。

（四）收益表

（五）现金流量表

续表(www.xing528.com)

（六）资产负债表

（七）投资回收期预测

投资回收期=投资总额/月利润=可以回收的月数

（八）融资策略选择

1.已有资金数额？根据预测资金缺口数额？

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2.资金缺口融资途径、策略以及选择理由。

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3.资本撤出方式。

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实训完成时间：_____________

实训成绩：_________________