国际关系对外直接投资的影响：相关文献综述

理论方面，已有的成果大多认为国际关系将会直接决定两国的外商直接投资行为^[12]。Nigh认为从东道国的感知来说，东道国并不会区分投资国的OFDI^[13]是国家指使还是跨国公司自行为之，所以不论是投资国和东道国在投资和接受投资的时候都很在意两国的国际关系。而且，国家关系影响母国投资者对OFDI的预测及对不确定性的评估。比如东道国的消费者往往并不会刻意区分跨国公司和他们的母国，如果两国关系交恶，他们很可能不情愿购买来自该国公司的产品，甚至抵制购买^[14]。跨国公司对他国进行OFDI，面临两大风险：一是东道国国内的系统性风险，这对于东道国国内的所有公司都成立；二是非系统性风险，这是一种特别的针对母国公司的风险，这与两国的政治关系有极大的牵连。跨国公司的投资者一旦意识到政治事件将会影响公司的回报，或者意识到双方即将实行敌对政策，那么在变化发生之前，如果还没有投资他们就会取消投资计划，如果已经投资他们可能会减少投资甚至完全撤资。相反，如果两国关系较好，不但非系统性风险会降低，一些国内固有的系统性风险可能还会降低^[15]。

实证方面，关于中国的OFDI：Yan从经济外交的角度重新验证了2003年～2010年间中国对外直接投资（OFDI）的决定因素，发现两国关系是否良好对于中国OFDI有着至关重要的作用，而且两国关系因素还会通过影响政治风险等间接渠道影响OFDI。Desbordes和Vicard也发现两国关系的质量能够增加国家之间的OFDI流量，并且还会影响双边投资协定对于双边OFDI的促进效果。Li基于企业层面及双边数据对政治关系与中国对外直接投资进行了实证检验，发现中国的OFDI倾向于流向那些与中国有着良好关系的国家。张建红和姜建刚^[16]验证了中国2003年～2010年间政治关系对对外直接投资的影响，认为双边友好的外交活动能有效地促进中国对外直接投资的发展，并能够帮助中国克服东道国制度不完善带来的不利影响。杨连星等^[17]利用企业层面的数据也验证了友好的国际关系有助于促进中国企业对外投资规模、多元化程度和投资成功率的提高。(www.xing528.com)

关于日本在中国的OFDI：Keisuke Iida^[18]认为2010年中日关于“钓鱼岛问题”的纷争极大地影响了日本跨国企业的在华对外直接投资，很多日本企业都开始或准备实行“中国+1”的投资战略，即在中国之外的地方再找一个投资目标，往往是像泰国、老挝、越南、孟加拉等一些东南亚的国家，以规避中日国际关系带来的风险。Shiro Armstrong^[19]认为两国国际关系的改善可以通过减少对外直接投资（OFDI）投资环境的不确定性来促进OFDI，在OFDI模型里加入了政治距离（political distance）后发现1988年后日本在中国的对外直接投资符合这个理论。Davis和Meunier^[20]却得出了不一样的结论：国际关系对于两国的经济影响十分有限，并没有明显证据表明两国政治关系紧张会损害经济关系。Emi Tsuyumu Vencalek^[21]则认为2012年的中日紧张关系对2012年后的日本在华外商直接投资的急剧下降有重要影响。