世界著名销售大师托德·邓肯在销售时,总爱向客户问一些主观答“是”的问题。他发现这种方法很管用,当他问过五六个问题,并且客户都答了“是”时,再继续问其他关于购买方面的问题,客户仍然会点头,这个惯性会一直保持到成交。于是,他急忙请了一名心理学专家为自己设计了一连串的问题,而且每一个问题都让自己的准客户答“是”。利用这种方法,托德·邓肯谈成了很多大额保单。
托德·邓肯最初弄不明白其中的原因,后来心理学专家告诉他:人的思维都是有惯性的,当你朝某一个方向思考问题时,你就会倾向于一直考虑下去,这就是有些人一旦沉醉于某些消极的想法之后难以自拔的原因。所以销售人员在说服客户的时候,就可以利用这种惯性,一开始就引导对方说出更多的“是”,尤为关键的是想办法得到对方的第一个“是”,它是整个销售过程的关键。
史密斯是美国一家电器公司的销售主管。有一次,他到一家新发展的客户那里去,想把一批新型电机销售出去。可是,当他刚到这家公司时,总工程师就气势汹汹地说:“史密斯,难道你还指望我们再多买几台你的电机吗?”
史密斯被这句话给弄糊涂了,经过一番了解,原来这家公司通过使用,认为从史密斯那里购买的电动机发热超过正常标准。史密斯心里明白,如果与总工程师强行争辩到底,是没有任何好处的,所以,他决定用一种说服方法说服对方,也就是创造说“是”的氛围,不让对方有说“不”的机会。
史密斯把情况彻底了解了一番后,先故意询问总工程师:“好吧,尊敬的先生,您的意见我是认同的,假如那些电动机发热过高,别说再买,就算是已经买了的也要退货,对吗?”
总工程师的反应果然如史密斯所料:“是的!”
“自然,电动机是会发热的,但你就是不希望它的热度超过规定的标准,是不是?”
“是的”。总工程师又一次肯定地回答。
然后,史密斯认为时机已到,就开始对具体的问题进行讨论了。他接着问道:“按标准,电动机的温度可以比室温高72华氏度是吗?”
“是的,”总工程师又说,“可是你们的产品却比这高得很多,那温度高得简直叫人没有办法伸出手去摸,你说,这难道不是事实吗?”
由于他掌握了足够的事实,史密斯并不打算与他争辩,反问道:“你们车间的温度是多少?”
总工程师稍微考虑了一下说:“大约是75华氏度。”
听完总工程师的回答,史密斯兴奋起来,拍拍对方的肩膀说:“好极了!车间温度是75华氏度,再加上应有的72华氏度,一共是147华氏度。如果把你的手放进147华氏度的热水里,手是不是会被烫伤呢?”
总工程师虽然不情愿,可是也不得不点头称是。
史密斯接着说:“那么,以后你就不要用手去摸电动机了,请您放心,这种情况是完全正常的。”(www.xing528.com)
谈判结束了,史密斯顺利地说服了对方,消除了对方对其产品的偏见,并且又谈成了一笔生意。
其实,史密斯最初所问的问题,都是对方所赞同的,他用一系列机智而巧妙的发问,获得对方一系列“是”的回应。在说服对方的过程中,一开始就让对方说“是”,使整个谈话过程都趋向于肯定的一面,这是说服双方所必需的心理,并且有助于对方放松情绪,使整个谈判过程保持和谐的气氛。相反,如果说“不”,就容易造成双方的情绪对立,致使对方形成一种拒绝的姿态。所以,一开始使人持肯定的态度极为重要。
那么,怎样让客户一开始就认可你,对你说“是”呢?
1.和客户谈话的语言要同步
中国有句古话叫“话不投机半句多”。如果客户觉得和你谈话有分歧,当然就会说“不”了。那么,怎样做到和客户的语言同步呢?首先,要掌握客户前几句话中经常用到的词语,把握客户的语言特点,然后用相同或相似的语言与之沟通,以产生很好的语言感召力。比如,当客户提到“这件衣服的款式很漂亮”,销售员就可以使用“漂亮,新款,不会过时的款式”等共同语言,使谈话能在良好的氛围中继续下去。
2.和客户的行为动作要同步
要想找到和客户的共鸣点,销售员就必须学会用客户的表征系统来沟通,然后有力地传达我们的信息,减少对方说“不”的机会。
客户的表征系统主要分为视觉表征、听觉表征、感觉表征等。比如,在和客户交谈的过程中,客户的眼神总是非常自然地扫过或停留在一处事物上,那么我们也要把眼神自然地放到该“事物”上。
3.多向客户提出一些封闭式的问题
和开放式问题相比,向客户提封闭式问题更能得到肯定的答案。开放式问题是指那些没有明确指向性的问题,比如:“您今天下午有时间吗?”如果我们这样问客户的话,那客户很可能会说“没有”。而若在提问时给客户限定一个范围,比如:“您是下午三点有时间,还是四点有时间?”这就是封闭式问题。当我们这样问时,客户就会被我们的思路所牵引,思考自己是三点还是四点有时间。不过无论客户的回答是几点,都是对我们的肯定回答。
总之,销售员在和客户交谈的过程中,在一开始就让客户说“是”,把客户引导到肯定的方向上来,这一点对于最终能够顺利达成交易是非常有利的。
【销·售·金·言】
销售员一开始就使客户持肯定的态度是非常重要的。所以,销售员在刚开始时就一定要对客户强调,并且坚持不断地强调你们具有相同的观念,从而拉近和客户的距离,让客户在心理上产生认同感。
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