我们想要拿到结果，前提是要有行动，因为所有的结果都是由行为决定的。一个员工想得再好，一个战略布局得再优秀，如果没有行为，都是空谈。
执行力是企业实现所有目标最核心的能力，也是企业管理的核心。所谓种瓜得瓜，种豆得豆，你有什么行为，就会得什么结果。
但是为什么同样一件事情，老板给不同的人做，给予的环境与资源帮助分毫不差，为什么还会得到不同的结果呢？
因为世界上没有一片相同的叶子，也没有一个相同的人，龙生九子，各有不同。即使是再相似的人，他们的思维也会有差别。
在执行力的课程正式开课前，我常常会让与会者鼓两次掌。
第一次，在没有任何条件要求的情况下，与会者鼓掌的次数不多，有的慢半拍、有的慢条斯理地举手，还有的干脆不鼓掌。但是第二次，当我问他们一分钟最多能鼓多少次掌的时候，所有人都拼尽全力鼓掌，掌声雷动，不绝于耳。
我们看，鼓掌这样一件小事，在不同的思维指导下，产生的行动截然不同。所以想要员工做出什么样行动，就想让员工具备什么样的思维。想要提高执行力，首先就要提高我们的思维。
● 思维受什么影响？
我们每天上网，网络上充斥着各种各样的信息，想要最快速地搜索到我们想要的信息，就要在搜索栏中输入关键词，输入什么关键词平台就会给你呈现什么样的信息。
我们人的大脑就相当于互联网，里面充斥着各种各样的思想，其中重要的思想也就是所谓的关键词，我们可以称它们为信念，人的信念不一样，行为结果就会不一样。
举一个简单的例子，企业面试的时候，想要招聘一位销售业务员，面试者往往会通过观察推测他们的性格和思维。他们是狼性业务员还是羊性业务员呢？他们是否具备竞争奋斗的信念呢？
管理者一直提倡要打造狼性团队，因为狼是一个竞争意识极强的物种，狼群中只要出现一头不主动出击猎捕食物的狼，它就会被狼群抛弃。而与之相反的羊，作为食草动物的它们，只要一低头，就可以吃到鲜美的嫩草，它们的生活不需要竞争也可以很好地进行，所以它们没有竞争的信念。因为信念不同，狼和羊的思维也就截然不同，一个凶狠一个温顺，一个身形矫健，猎杀为生，一个圆润可爱，安于现状。
所以做销售业务员要像狼，因为只有当销售员具备了狼的竞争信念，持之以恒地奋斗精神，才能将他们快速培养出销售的思维，产生能拿到结果的销售行为。
总而言之，信念影响思维，思维影响行为，行为影响结果，想要改变结果，就要从树立信念开始。
一个好的信念能成就一个团队！
有人说，世界上最好的团队就是西游团队。因为他们团队人少，但是取得了巨大的成功。我深以为然，不仅如此，我还认为唐僧是他们成功的关键。
现在许多年轻人不服气，认为唐僧既没有高超法术，也没有深远的谋略，与其说他是西游团队最核心的人物，不如说孙悟空才是成功的关键。
确实，唐僧没有孙悟空超绝非凡的能力，但是若没有他，西游团队绝对走不到最后。
因为无论是孙悟空、猪八戒还是沙和尚都没有一定要取到真经的坚定信念。
唐僧的信念是经得住考验的，西天取经路上九九八十一难，无论唐僧被什么妖魔鬼怪捉住，无论多么危机的情况，他始终不屈服，取经的信念从未动摇过。
而且，他不仅能保持自身信念的坚定，还能不断给他的团队注入信念。
心理学家认为信念来自被反复地确认。
在周星驰版本的《大话西游》中，唐僧是一个极其唠叨的形象。虽然有一些戏剧改编的成分在，但是唐僧“唠叨”的特点却是深入人心的。
唐僧只要有时间，就给徒弟们传授佛法，表明去西天取经的决心。日复一日不断给团队注入信念，最终师徒四人凝聚一心，西游团队成为一个有凝聚力的高效的团队。(www.xing528.com)
试问，这样的唐僧难道不是优秀的领导者吗？他坚定的信念不值得我们深思吗？
若单从文学的角度看，《西游记》是我国古代浪漫主义的巅峰之作，奇幻的情节让人心潮澎湃。但如果从企业管理的角度而言，你会发现这是一个团队因为一个共同的信念，不断克服困难，最后获得结果的过程。这对于我们中小企业的成长具有极强的借鉴意义。
反之，即使个人能力再优秀，没有信念做支撑，也终将是无土之木，无水之源，不能长久，迟早会被团队淘汰。
我从事这么多年的顾问，一直有老板向我抱怨。拿其中一个典型举例，当时有一个老板问我：“杨老师，我们公司招聘了一个英语专业过了八级的业务员，她自身的实力非常优秀，但是为公司带来的业绩非常低，这是为什么呢？”
后来经过我和那位业务员的沟通，我发现了一件事。
我问她：“在工作中，你遇到过困难吗？”
她的回答是肯定的。
我又问：“遇到困难你怎么解决呢？”
接下来她的回答，既让我惊讶，又在我的意料之中，可以说这是很多公司的员工共同存在的问题。
她回答：“我会打电话给妈妈”，说完她又鼓足勇气对我说，“可是我妈妈总对我说，女孩子在外面遇到困难，这么辛苦打拼还不如回家考编制当老师。”
每次她听完妈妈的话，她的内心就开始摇摆不定，最终拿不到结果，没过多久，就被团队的其他人甩在了身后。
一般来说，我们各公司各企业分配给员工的都是他们实力之内的任务，完不成往往都是因为他们没有坚定的信念。
这也是我始终相信“定能生慧”一词的原因。只要内心坚定了，就能生出智慧。反之，如果遇到困难就开始逃避，这样的人永远干不成大事，优秀的人面对困难，只有一个选择，那就是迎难而上！
所以在外拼搏的人们，如果您想要放弃，或者完不成某一项任务的时候，先问一问自己，有没有坚定的信念。
信念是可以培养的。根据我多年辅导企业员工的经验，我认为企业员工没有坚定信念，主要是因为以下三个怀疑：
第一个怀疑，他们怀疑自己。他们会不断怀疑自己，自己真的适合这个岗位吗？自己真的有能力完成老板交给自己的任务吗？同事那么优秀，我真的有能力与他们并肩吗？
第二个怀疑，他们怀疑产品。那些信念不坚定的员工也许会认为自身的业绩不突出，不是因为自己的能力，而是因为公司的产品不行。
第三个怀疑，他们怀疑老板。他们认为自己的行为没有达到理想的结果，不是因为自己，也不是因为产品，而是因为老板，老板决策不对，或者决策下达的时间过慢。
信念不坚定还抱有以上三个心态的人，到最后往往都只能自我安慰——此处不留爷，自有留爷处！
员工能做好事情，则来自三个相信：
第一个相信，他们相信自己。工作是自己选的，他们相信坚持自己的初心不改，就一定能获得成功。
第二个相信，相信产品。信念坚定的人都要相信自己公司的产品足够优秀，客户一定需要它。
第三个相信，相信老板。相信老板，其实中国50%的企业都存活不了两年，所以当您的老板已经将企业运营两年之久，那么他绝对是有实力的人，员工要充分相信企业的老板。
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