首页 理论教育 印度信息技术产业的六要素与层级

印度信息技术产业的六要素与层级

时间:2023-06-06 理论教育 版权反馈
【摘要】:在印度信息技术产业发展中,六要素中的“生产要素”所体现的人力资源、资本资源、基础设施经常混合出现并发挥效能,也是产业发展的最基本要素,为此,“生产要素”被称为基础层级要素。这些要素扮演了印度信息技术产业发展中的关键角色,为此,“政府”“产业集群”“需求条件”“信任条件”成为关键层级要素。

印度信息技术产业的六要素与层级

在产业发展的动态过程中,不同阶段要素促进产业发展的作用并不相同,其影响因素具有多层次性,六要素可以进一步归纳成三个层级。

(一)基础层级

每个国家的产业发展都依赖于一些基本的要素,比如人工、资本、基础设施等,这也是贸易理论的前提;产业的性质会对其依赖的基本要素是天然形成的还是被创造形成的有较大的差异。基本要素对产业的发展不仅具有正向的激励作用,也可能反向抑制产业的发展,有时如果能够规避基本要素的不足,反而能够另辟蹊径,产生出新的产业发展战略,从而获得成功。在印度信息技术产业发展中,六要素中的“生产要素”所体现的人力资源、资本资源、基础设施经常混合出现并发挥效能,也是产业发展的最基本要素,为此,“生产要素”被称为基础层级要素。

(二)关键层级

为什么印度能够在IT领域取得成功?从静态来看,印度基础层级的生产要素是固定的,国家必须能够提供企业比竞争对手更为快速的创新和进步的产业环境,以提高生产率,获取长期竞争优势。广义的“环境”除了政府通过经济政治法律的手段创造良好的产业发展环境,还包括市场需求、历史传统、认同型信任、产业集群环境。这些要素扮演了印度信息技术产业发展中的关键角色,为此,“政府”“产业集群”“需求条件”“信任条件”成为关键层级要素。特别要说明的是,在与其他要素相互作用中,印度IT产业集群引发的IT企业竞合状态会刺激集群内企业创新,促进IT产业组织结构不断趋于合理,提升IT企业素质,从而带来了印度信息技术产业长期的发展优势。

(三)辅助层级

机会是可遇而不可求的,比如世纪之交的千年虫,引发无数的软件日期代码缺陷,为避免全球系统危机,西方公司绝大多数都寻求印度IT公司的帮助,引发市场需求的剧增。机会是相对的,印度是在具备其他要素的基础上才抓住了这次“机会”。为此,“机会”成为辅助层级要素。

通过分析可知,基础层级要素为印度信息技术产业发展形成基本性条件;关键层级要素为印度信息技术产业发展构建了其他国家难以效仿的产业环境,推动了整个产业的升级,是印度IT企业充沛活力的来源,也是印度信息技术产业维持持续竞争优势的关键;辅助层级要素为印度信息技术产业抓住机遇,实现飞跃提供条件。印度信息技术产业的竞争优势得益于六大要素的互相强化、共同作用;单一要素无法促使印度信息技术产业获得成功,因而从单一要素孤立地去分析是无法深层次理解印度信息技术产业是如何发展的,而需要从要素体系着手,探讨其发展。为此,下面将对各要素产生作用机理、各要素发挥作用以及相互强化等方面进行全面分析、论证。

【注释】

[1]Chacko E. From brain drain to brain gain: reverse migration to Bangalore and Hyderabad, India’s globalizing high tech cities[J]. GeoJournal, 2007, 68(2-3):131-140.

[2]Kundu S C, Mor A. Workforce diversity and organizational performance: a study of IT industry in India[J]. Employee Relations, 2017, 39(2): 160-183.

[3]Arora A, Bagde S K. Human capital and the Indian software industry[R]. National Bureau of Economic Research, 2010.

[4]Kapur D. The causes and consequences of India's IT boom[J]. India Review, 2002,1(2): 91-110.

[5]戴永红. 印度软件企业国际化研究[D]. 四川大学,2006.

[6]Heeks R. Using competitive advantage theory to analyze IT sectors in developing countries: a software industry case analysis[J]. Information Technologies &International Development, 2006, 3(3): 5-34.

[7]D’Costa A P. Uneven and combined development: understanding India’s software exports[J]. World Development, 2003, 31(1): 211-226.

[8]迈克尔·波特. 国家竞争优势[M]. 北京:华夏出版社,2002: 11-15, 16.

[9]迈克尔·波特. 国家竞争优势[M]. 北京:华夏出版社,2002: 11-15, 16.(www.xing528.com)

[10]迈克尔·波特. 国家竞争优势[M]. 北京:华夏出版社,2002: 2.

[11]金碚. 中国工业国际竞争力—— 理论、方法与实证研究[M]. 北京:经济管理出版社. 1997: 37-38.

[12]夏清华. 从资源到能力:竞争优势战略的一个理论综述[J]. 管理世界,2002(4):111.

[13]初级生产要素包括:天然资源、气候、地理位置、非技术工人与半技术工人、融资等。

[14]高级生产要素包括:现代化通信的基础设施、高等教育人力(如电脑科学家和工程师)、大学研究所等。

[15]芮明杰. 中国产业发展的挑战与思路[J]. 复旦学报(社会科学版),2004(1):56-63.

[16]迈克尔·波特. 国家竞争优势[M]. 北京:华夏出版社. 2002: 604,92.

[17]迈克尔·波特. 国家竞争优势[M]. 北京:华夏出版社. 2002: 604,92.

[18]迈克尔·波特. 国家竞争优势[M]. 北京:华夏出版社. 2002: 567.

[19]Bhattacharjee S, Chakrabarti D. Investigating India's competitive edge in the IT-ITeS sector[J]. IIMB Management Review, 2015, 27(1): 19-34.

[20]Heeks R. Using competitive advantage theory to analyze IT sectors in developing countries: a software industry case analysis[J]. Information Technologies &International Development, 2006, 3(3): 5-34.

[21]陈利君,陈雪松. 印度IT产业发展现状及其原因—— 基于国家竞争优势理论的分析[J]. 东南亚南亚研究,2010(4):51-55.

[22]通常指的是维护、软件编码、测试等信息技术外包服务。

[23]杜振华. 印度软件与信息服务业的数字化转型及创新[J]. 全球化,2018(6):74-90.

[24]吴琳. 软件外包产业发展研究[D]. 中共中央党校,2009.

[25]迈克尔·波特. 国家竞争优势[M]. 北京:华夏出版社. 2002: 577.

[26]Kumar N, Joseph K J. Export of software and business process outsourcing from developing countries: Lessons from the Indian experience[J]. Asia-Pacific Trade and Investment Review, 2005, 1(1): 91-110.

免责声明:以上内容源自网络,版权归原作者所有,如有侵犯您的原创版权请告知,我们将尽快删除相关内容。

我要反馈