钻石模型的优势与不足分析

一、“钻石模型”的优势

（1）“钻石模型”用“企业战略、结构和竞争对手”“生产要素”“相关与支持性产业”“需求条件”四类要素系统构建了产业发展取得竞争优势的环境组成，揭示了某一特定领域影响生产率及其产业发展的各因素。

（2）在竞争力分析中引入“集群”概念，扩大了对集群的认知，集群的重要性除了利于信息、技术共享，创造出专业化制度，从而降低交易成本、提高效率，更重要的是能够改善创新的条件，更利于初创企业的形成和发展。

（3）结合宏观分析，从微观层面，特别是企业的基础环境来分析企业发展，获得竞争力的问题，突出“商业环境”的重要性，把社会政策与经济政策统一到竞争环境上来，这对于政府产业政策的应用具有理论指导作用。

（4）强调了“知识经济”时代，产业发展及竞争力的获得必须重点培育“高级要素”，电脑科学家和工程师、大学科研院所等所代表的科学技术、知识资本、人力资源愈发重要，是建立强大且具有持久竞争力的产业的必由之路。

二、“钻石模型”的缺陷(www.xing528.com)

与传统的宏观分析方法相比，“钻石模型”是个全新的产业竞争力理论，力图从理论到实践去解析竞争力和经济的发展，因而它并不完善，从产生伊始就受到如瑞格曼（Rugman）、邓宁（J. Dunning）等经济学家的批评。此后，瑞格曼和邓宁把跨国公司活动纳入“钻石体系”，在“钻石模型”的基础上分别构建了双重“钻石模型”（double diamond model）和“波特-邓宁模型”。国内比较具有代表性的是芮明杰教授在波特的“钻石模型”中添加一个“内核”即“知识吸收与创新实施，有了这个核心，才能真正发展出自己产业的持续竞争力。”^[15]结合以上观点及本人研究，该模型有以下几点缺陷。

（1）对政府在产业发展，取得国际竞争力的作用有选择性地忽视。由于波特在考察国际产业竞争力的时候，选取的是市场体系比较完备的10个发达国家上百个产业的样本得出的结论，并不是针对单一特定国家进行解释，所以波特认为“虽然政府在创造和保持国家优势上扮演重要角色，但它的效果确实片面的。”^[16]尽管波特也强调需要在一些发展中国家进行广泛调研，但波特把政府认定为“钻石模型”的辅助地位，显然是符合了当时减少政府干预的新自由主义潮流，但对于市场体系并不完备的发展中国家的产业发展的政府角色定位并不一定有效。

（2）对全球化时代国际需求条件的作用过于低估。“钻石模型”中的需求条件更多的是指向本国市场对某产业的需求。波特认为“全球竞争乍看之下似乎减少了国内市场的重要性，实则不然”，“内需市场的特征是国家优势的根源”。^[17]内需市场通过规模经济提高效率，国内市场的性质和大小促使国内市场需求转换为国际市场的能力。实际上，现代社会资金、技术等要素以跨国公司为依托进行全球流动，国际国内市场界限日益缩减，特别是现代服务业的发展改变了“比较优势法则”的静态概念。通过国内市场需求发展而获得国际市场份额，从而取得产业竞争力，印度信息技术产业的发展就完全否定了这个判断。

（3）淡化了知识的吸收和创新。创新意味着新技术、新态度或者新方法的应用，虽然波特意识到“竞争优势是由最根本的创新、改善和改变而来”，^[18]但“钻石模型”的四项主要关键要素和两项辅助要素淡化了知识的吸收和创新，波特只是在《国家竞争优势》“应用篇”中的“企业篇”涉及创新。当前的国际贸易理论越来越注重技术创新带来的溢出效应，比如日、韩等国在要素条件、需求条件等“钻石模型”框架里并不占优，却能在知识吸收和创新上做文章获取某些产业的竞争优势。