【摘要】：好彩的黑白机均是从广州大洋采购的，大洋除了卖设备以外自己也开快印店。大洋公司的陈育明总经理为人厚道，好彩买设备的同时，还派出了好彩的技术人员到广州接受技术培训。“保养比维修更重要”，这是陈总经常说的一句话。公司要有专人负责维修流程的制定，特别是保养的制度的落实。每周每月及时地总结店内设备的运转情况。不允许有任何的推诿扯皮，以便保持店内设备的良好运营状态。
好彩的黑白机和装订设备都是由自己来维护的。
首先你要选定的是设备供应商，因为设备供应商最了解他们自己的设备。好的设备供应商除了提供适合的设备，还可以帮助你培训技术人员。好彩的黑白机均是从广州大洋采购的，大洋除了卖设备以外自己也开快印店。大洋公司的陈育明总经理为人厚道，好彩买设备的同时，还派出了好彩的技术人员到广州接受技术培训。后面的使用过程中遇到的种种问题，大洋的技术人员都耐心地进行解答和处理。尤其是刚开始的阶段，由于操作失误引起的机器损坏，大洋的陈总都能笑呵呵地承担。我个人无论是做人还是做事都从陈总身上学到很多。这也成为了后来天津的好彩和广州的大洋合作在深圳开的大洋好彩快印店的一段佳话。
“保养比维修更重要”，这是陈总经常说的一句话。设备不能等坏了再修，那已经晚了。至少会耽误生产。平时的保养尤为重要。好彩有自己的维修人员，小到打孔机大到大型的黑白设备，都有好彩自己的维修人员及维修流程。(www.xing528.com)
维修是维护和修理。企业制定的流程一定不能只是修理。公司要有专人负责维修流程的制定，特别是保养的制度的落实。要把落实的方案具体到各个店，班组甚至到某个人。要每天检查，好的奖励，坏的惩罚。管理要分级制，不能一刀切。在好彩，店长是要为全部的店内设备负责的。每周每月及时地总结店内设备的运转情况。不允许有任何的推诿扯皮，以便保持店内设备的良好运营状态。
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