如何规划店面装修周期和投入金额？

俗话说，三十年河东，三十年河西。随着网络经济的不断深入，这句话早就成老黄历了。社会发展太快，伴随着人们的观念审美等的不断变化，快印店也需要及时改变装修风格及店内布置。

即便是一些全球知名的百年老店，也会在店面风格上与时代潮流相契合。前面的内容中曾经提到过关于麦当劳柜台的高度，之前的几十年这一高度都没怎么变，但现在变了，甚至柜台的主色调都发生了变化。柜台变矮了，更亲民了；颜色深了，更符合当今年轻人的口味了。

但需要强调的是，这里所说的用VI来统一视觉形象，并不是指风格及样式的不变。在开店初期所定的VI即标志和标准色是不能随意修改的，但颜色的搭配和重新装修所带来的与时俱进的新鲜感是必需的。

好彩在当初开到第三个店时就规定各店每三年需要重新装修一次，而之所以这样定是从客户的角度考虑的。好彩从无到有，到生意火爆来源于客户的认可。好彩在开第一个店时，正是由于把快印店定位于服务业，向国外的名牌快印店学习，向麦当劳学习，加大了快印店的装修力度，所以好彩快印店让客户耳目一新。(www.xing528.com)

这些年国内服务业的发展无论从理念还是形式都突飞猛进，快印店也不例外。现在，国内的快印店无论是南方的还是北方的，装修风格和形式都发生了很大变化，装修的资金投入是十年前的十倍以上。当整个行业都开始重视店面设计和装修时，在好彩看来，在增加员工服务意识训练的同时，更需要为客户提供更好的消费环境，否则任由店面落伍、设施陈旧而不顾，不仅会影响到顾客的消费体验，员工们的士气也会大打折扣。

太原一家发展迅速的快印店，营业面积在200多平方米，地点也是最好的地段，装修保守地说也要100多万元。店老板李敏是80后，无论店的经营理念还是营销手段都是崭新的，真是后生可畏。如果像好彩这样的近十年的店，不进行有效的更新，不进行深化的改革，还躺在原来的成绩上睡觉。只怕是醒来后，店都没了。

不过何时店面重新装修、投入多少、怎样装也要因人因地区而异。这就好比国家之间的军备竞赛，永远没个头。当然想让店铺“长青”，要改的不仅仅是店面的更新，更要与时俱进地深化管理、挖掘潜力，充分调动员工的积极性。