【摘要】：80后、90后员工普遍存在的一个现象就是频繁的跳槽，这其中除了自身性格特点和生活压力的原因外，一个重要的原因就是对自己的职业发展缺少明确的规划。企业的HR在制定针对80后、90后员工的培训计划时，要指导他们有方向感、有目标、有规划。如果80后、90后一代员工没有职业发展规划，就会不稳定，经常流动，导致由于缺乏坚持而难以发展。
80后、90后员工普遍存在的一个现象就是频繁的跳槽，这其中除了自身性格特点和生活压力的原因外，一个重要的原因就是对自己的职业发展缺少明确的规划。其实每一个人在任何一条职业发展的道路上都会存在很多困难，面对这些困难，目标明确的人会想办法解决，而目标不够明确的人却常常选择放弃，但放弃而选择另外一种工作并不代表着就没有了困难，常常会得到同样的结果。就像在数码印刷行业，虽然他们身处这一行中，但并不知道，现在接触到的数码印刷技术对他明天的发展有什么作用；今天选择了这个行业，未来会在这个行业中走多久。
企业的HR在制定针对80后、90后员工的培训计划时，要指导他们有方向感、有目标、有规划。如果80后、90后一代员工没有职业发展规划，就会不稳定，经常流动，导致由于缺乏坚持而难以发展。虽然他们已经进入社会、进入企业，但仅凭借其自身的发展是很难完全按照HR的职业发展规划来实施的，但有目标、有一定的规划，则有助于提升他们个人职业发展的效率，有助于他们在时间有限、资源有限的前提下做好准备。(www.xing528.com)
80后、90后都有很强的主见和思想思维，都盼望自己的工作过程中能够有学习、培训、指导型的领导环境，在岗位上获得知识、技能、管理的教导培育，对于这些员工，当然不能采取“死抱着资讯知识以利己、师父教徒弟留一手”的典型管理方式。
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