企业文化的外部传播原则：如何拓展品牌影响力？

与内部沟通相比较，企业文化的外部传播是一个更为复杂的体系和过程，而且敏感性强，如果把握不好，不仅不能为企业创造良好的社会环境，还会把企业引向危机和深渊。外部传播要把握以下原则。

（一）真实性原则

宣传必须实事求是，讲真话，讲实话，任何承诺都必须兑现。对外传播的信息不搞人为的“拔高”，不违背事实搞过分的渲染。养成做老实人、说老实话、办老实事的品德和习惯，不说假话、大话、空话，要给人以实实在在的感觉，在企业与社会之间建立信任感。那种华而不实、让人摸不着头脑的宣传是不会有人相信的。对外传播来不得半点虚假，一百句话，九十九句是真的，最后一句是假的，那九十九句真话也会被怀疑其真实性。坚持真实性原则，是搞好对外传播的关键。

（二）适度性原则

企业文化的外部传播要适度，就是说要掌握好火候，不能过度。在处理企业内部沟通与外部传播的关系上，如果过分向外部传播倾斜，投入过多的财力和物力，超出了企业的承受能力，就会给企业带来困难甚至危机。掌握这条原则的关键是企业领导者头脑要冷静，不能头脑一热、忘乎所以。有的学者提出，塑造良好形象，90%靠做得好，10%靠宣传。我们暂且不去计较这种比例是否合适，强调把自己应做的事情做好，进行适当的宣传，这种思想无疑是正确的。(www.xing528.com)

（三）时效性原则

企业文化的对外传播要把握好时机，及时进行传播。按照人们接受信息的规律，要把信息的强刺激与信息的日常传播结合好，用强刺激给人留下深刻印象，用日常传播来巩固和加深印象。因此，传播要有很强的计划性，要从战略上去规划，并要做好日常安排。属于新闻性的信息，要及时传播。

（四）多样性原则

在传播媒体的选择上、传播的方式上、传播内容的编排技巧上等都要坚持灵活多样、生动活泼、丰富多彩的原则，便于公众接受。要针对不同的公众做不同形式的传播，不要千篇一律。