CIS战略最早源于第一次世界大战前的德国AEG电器公司,该公司首先将商标应用到系列电器产品和办公用品上,进行了视觉形象识别的尝试。CIS战略作为完整的企业识别系统,形成于第二次世界大战后的美国。随着科学技术的发展和国际经济复苏,企业经营走上国际化轨道,建立一整套统一的识别系统,准确地向公众传递企业信息,塑造独特风格的企业形象,成为许多企业的共识。IBM公司率先导入CIS战略并获得举世瞩目的成功,对西方企业导入CIS战略产生了良好的示范和推动效应,使CIS战略成为现代企业重要的战略管理方法,并在广泛传播中得以完善和发展。
改革开放后中国企业面临着严峻的挑战和众多的发展机遇。如何创造中国的名牌企业和名牌产品,如何塑造良好的中国企业形象,是中国企业在市场经济体制下,能否成功地与国际经济接轨、参与国际市场竞争所必须首先解决的问题。20世纪80年代中期以前,少数企业首先接纳、认同CIS战略,并掀起一股学习、普及、探索、试验的热潮,不仅出现了一批企业导入CIS战略获得巨大的成功,如太阳神CIS战略、江铃汽车集团的五十铃CIS战略、李宁运动服装品牌策划以及“康师傅”、“三九”、“威力”、“新科”、“春兰”、“长虹”、“海尔”、“古井集团”、“乐百氏”等品牌实践,而且召开了中国企业形象战略研讨会,举办CI电视讲座,开辟CI专栏,建立学术研究组织,创建企业形象策划公司。今日的中国,CIS战略研究与实践风起云涌,方兴未艾,为企业生存与发展提供了新的思路,推动企业经营活动向深层、高标准发展。(www.xing528.com)
然而,中国企业CIS战略导入与实施还仅仅是一个开始,由于起步晚、时间短、外部环境不完善、观念上存在误区以及人员素质不高等因素的制约,CIS战略的导入与实施还存在诸多问题,需要努力去解决,使CIS战略的导入和实施不断完善。
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