追忆往昔：时光留恋何处？

张国其

漫步在厂区，一步一回忆地向前追溯。

看，那些陪我一起走过多年的樱花、桃花、三角梅、紫荆花……开了又落，落了又开，还有一直欢乐地从身边奔流不息的美酒河。

听，那一林香满全厂的桂花悄悄地告诉我，光阴就踩在它的脚下，所以它步步高升、枝繁叶茂，落叶中又悄悄地放光阴溜走。

“时间去都去哪儿了？”我反问自己。

蓦然回首，仿佛耳边传来车间班组作业的欢呼声，让我感受着多年前初来酒厂的那种感觉。

多年过去，我还清楚地记得，也正是桂花飘香的季节，我从别家酒厂带着肤浅的技术来到钓鱼台国宾酒业，承蒙公司的厚爱和领导的赏识，一开始我就担当着生产班组长职务。

每生产一瓶成品酒，最为劳累的就是制酒班长。既要负责班组的工艺指导和操作，安全管理和考勤考核管理，还要不断地根据轮次产酒量来结合实际情况去做出分析、判断和总结。作业时走在最前面，下班时落在最后面。

所以，我也算得上是一“班”之主，肩负着一“班”人的长远规划和临时安排、分工和行动，尤其是员工的思想工作最为难做。(www.xing528.com)

俗话说，“十爷子都有九条性”，何况一班10多人。当然，思想跑偏的员工毕竟是少数，但总得要时时挂在嘴上，经常需要解释、引导，时刻有一颗悬着的心，在为生产担忧。

我一直认为，工作始终要靠大家，只有自己多干事情，做好“领头羊”的工作，才有充分的底气在众人面前“指手画脚”，才能将大家的思想和行为往一个方向带，相互提高业务能力，在正气和良好的氛围中成长。在任职数年的班长工作中，成绩好好坏坏，也成功过也失败过。

如今我处在管理层岗位，在公司及领导严格的要求下，天天都游走车间班组，监督工艺操作、抽样理检、登记与生产相关的诸多数据，总之，发现问题和处理问题就是我们的工作导向。

在最近几年的生产中，贵州钓鱼台国宾酒业年年都有技术上的新挑战，每一回都深入到工艺的核心，再加上从兄弟酒厂的学习与分析，以及在生产同仁的齐心努力，已经掌握了生产核心技术，具备了生产异常的应变能力。

记得在减粮裁员的那年，是公司最困难的时候，裁减后余下的至少都是三年以上的老员工。大家其实心里默默地为公司担心，但更担心自己从此失业。所以，大家在工作上主动配合、积极支持，自下而上，管理上反倒好像促使我们上了一个新的台阶。

如今，公司全员复产，公司处处生机盎然，正值壮年般般朝气蓬勃，不断地在健康路上发展，产能也是之前好几倍了。

在这艘正在驶向远方的轮船上，我们风雨同舟，患难与共。我们爱岗敬业，用辛勤的劳动和智慧来成就公司的未来，公司也不断地改变着我们的生活。

我们不但有成就感，而且骄傲着。