钓鱼台酒厂工作：我的职场经历

张建光

2011年10月，通过社招，我进入贵州钓鱼台国宾酒业生产部工作。那次公司招聘了几百人，是有史以来招聘员工最多的一次。新招聘录用的员工，都被统一安排在一所学校里，进行了为期一个月时间的培训。

培训结束，全体新员工到酒厂报到、分班，新老员工搭配。我被分在制酒五车间（2）班。当时酒厂正在建设四期工程，酒厂很多设施都没有完善，道路没有硬化，晴天吹风有灰尘，雨天道路很泥泞，走路时要特别注意脚下，不然一脚下去，就踩进了很深的泥土里。

上班了，很多工作新员工根本不会做，也做不起——俗话说“撑船烤酒磨豆腐”，说的就是这个活不是一般人承受得了的。润粮、翻堆，新员工总是在旁边，让老员工动手。我之前烤过酒，在这种情况下，便和班里的老员工带头，教大家方式方法，尽量多干一点。

但是，时间长了确实也受不了。当时新老员工比例悬殊，一个班20多人，其中老员工不到一半。班长只好安排老员工和有制酒经验的新员工，必须把不会操作的新员工尽一切可能带出来。润粮翻堆从小半堆开始，慢慢来，让他们坚持工作。过了一段时间，大家基本上适应了，班上工作才能正常开展了。

因为工作认真有制酒经验，我被安排负责上甄。过了几个月，主任说四车间差一名甄长，当时我们班除了甄长，还有我熟悉上甑，最后商量决定把甑长调过去，由我担任我们班的甑长。就这样完成了一年的生产任务。

2013年生产部调整，我被调到一车间（1）班，同样担任甄长，负责甄子上的工作。在一车间工作期间，我发现有的中层领导处理员工事情不认真，对员工切身利益不关心不在乎，内心便产生很大的不满情绪。我们一线员工很少有机会接触公司领导，感觉和他们有很大的距离感，其他员工也有同样感觉。在这样的思想下，度过了一段时间。

就在这一年，全厂员工开始抱怨工资待遇问题。从班长到主任，都觉得其他酒厂工资比我们的高，应该给大家上调工资。很快，员工这种动向被公司领导知道了，马上让班长以上人员开会。班长、主任开会回来，并没有对员工做思想工作，对员工提出罢工的情况，他们表示不参加但也不反对。

于是，情况就有些失控了。员工们商量好了，不准任何班、任何人工作，谁工作就打谁。全厂确实没有一个班投入生产，大家都在班上议论，每个人的思想都处于非常波动的状态。我之前本来有怨言，现在又遇到这种情况，我就把班上人员带到四车间门口。

在四车间门口没多久，人员越聚越多。跟着公司中层领导来了，但他们来到现场后，不仅没有安抚员工，反而说：“我看谁敢闹！”听到这话，员工们更加激动。这时有人说五车间有人在工作，于是大家去到五车间，围着那名正在工作的员工，我还出手打了他……

丁远怀总经理得知厂里的情况后，从外地赶回来，专门处理罢工事件。他到各车间的班里，做员工的思想工作。丁总的话，员工们都是相信的。所以，在丁总的安抚之下，在公司的积极努力下，我们很快恢复了正常工作。(www.xing528.com)

过了两天后，车间突然通知我去丁总办公室。我忐忑不安地去了，丁总却并没有责怪我的意思。他问我当时是用东西还是空手打人？我说是空手。他便大概问了一下事情经过，然后对我说，钓鱼台国宾酒业发展到今天的不易，他把全厂员工当成自己亲人。他还说到与占地进厂户的关系，以及与我岳父、伯伯结缘的经过……这件事，我本来就已经认识到了错误，再听完丁总那一番话，我就更加自责、内疚了。

丁总和我谈话后，我的内心一直很自责，感觉给公司带来了麻烦，感觉这次罢工的责任应该由自己承担。我想，我应该更加努力地工作，先把工作干好再说。

2014年，公司又发生了一件事。在九号房靠树林围墙内的公司电缆被偷了。公司报了警，正在调查中，大家都没想到，第二天晚上电缆又被偷了。当时厂区还没有安装监控，我约了赵举伟，从家里带着凉席、毛巾、被子和一根钢管，上到九号房的楼顶，在事故点守夜。

我在酒厂后门修了住房，离酒厂只有100多米。电缆被偷后，我和赵举伟就在九号房的楼顶上守夜。那天晚上刚好是农历八月十五，月亮圆圆的，天空没有一点云，整晚我几乎没睡着，神经很敏感，一旦有响动，就起身观察情况……就这样半睡半醒的到了天亮。

电缆被偷事件后，我认识了陈总。慢慢地接触了解后，我知道了陈总是个特别关心公司发展、为员工利益考虑、为人正直的领导。从此，我的思想更坚定，在工作中严格要求自己，更加积极努力，并且给自己定了目标，在思想上、行动上都有很大改变，凡是公司的事，我都愿意去做。

有一年冬天，大概凌晨1点左右，我在家里睡觉醒来，听见窗户边传来流水声。我心想，是不是下雨了？打开窗户一看，没有下雨，流水声是从酒厂方向传来的。我穿着棉睡衣，顺着酒厂外围墙方向顺着水流查看，确定是从酒厂流出来的，而且水很大，应该是在九号生产房流出来的。

我进到厂里，继续顺着流水查看，一直到水池边才查清楚，原来是从河里抽水到池里的水满了，负责抽水的人员没有及时关开关，水池抽满，水就流出来了。我查清情况后，打电话给赵举伟说明情况。当时我不知道谁负责抽水，赵举伟通知负责抽水的人，及时处理了问题。

2018年，公司又因为工资问题发生罢工。这次和上次就完全不一样了，从班长到公司所有领导，都不希望发生。班长以上人员，积极参加做思想工作。但是，罢工最终还是发生了。丁总在监控室指挥安排疏散聚集的员工，我在现场对一些带头者做思想工作，以我的上次经历为例子劝说他们。聚集的员工虽然少了很多，但车间里仍然没有员工上班。公司领导决定，让后勤人员顶上去，临时到生产岗上工作。我也去了，负责上甄。过了两天，在公司的正确领导下，全厂生产工作恢复正常，这次罢工事情得到圆满解决。

经过这些风风雨雨，我感到，贵州钓鱼台国宾酒业稳步发展，风气越来越好，员工关系和谐。我希望，“钓鱼台”的明天更辉煌。我自豪，走出去我都大声说：“我在钓鱼台酒厂上班！”