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回顾我在贵州钓鱼台的成长历程

时间:2023-06-06 理论教育 版权反馈
【摘要】:这就是我在贵州钓鱼台国宾酒业的第一个岗位——一名包装工。那时钓鱼台酒才刚刚起步,包装量并不大,但环境和条件却是非常艰苦。钓鱼台酒厂的修建过程更是艰辛。我们始终坚信,“钓鱼台”酒厂一定会发展壮大。10年后的2013年,钓鱼台酒厂已拥有9栋制酒车间、4栋制曲车间、酒库12栋、包装车间1栋、办公楼1栋,年产大曲酱香基酒3000吨,库存基酒超10000吨。

回顾我在贵州钓鱼台的成长历程

丁远静

1999年7月,我22岁。这年盛夏,我第一次接触到“钓鱼台”这三个字。

在租用的仁怀市百货公司仓库里,钓鱼台国宾酒的包装材料堆成了小山。我的工作是包装,具体讲其实是组装铜牌。

记得当时包装的是1000ml规格的礼盒装钓鱼台国宾酒。紫红色的外盒,里面是华丽的金丝绒。左边放酒,右下方有一个红色的卡盒,卡盒内是精美的镀金贵宾卡,有不同编号。右上方有4条金黄色丝带,我的工作就是将有中国元素的铜牌系上去,同时对包材进行检查,为下步的成品生产做准备。

组装铜牌就在砖木混建的小青瓦库房里进行。炎热的天气,进去不一会儿就让我们汗流浃背。那时和我一起组装铜牌的有钟容、古明静、代小素、李贵洪,我是最小的一个。

我不爱说话,埋头按哥哥姐姐们的要求去做,内心却对这个酒有了初步的认识。用现在的话说,这酒好高大上哦,不是普通人能喝上的吧。

这就是我在贵州钓鱼台国宾酒业的第一个岗位——一名包装工。那时钓鱼台酒才刚刚起步,包装量并不大,但环境和条件却是非常艰苦。没有流水线,每一个环节都是纯手工操作,一天班上下来,全身酸痛。

最苦的活是清洗一种喷砂瓶。清洗时不能戴手套,双手十指的指腹,每洗一次就会磨掉一层皮,又红又痛。为了这个,好几次我都悄悄地哭,但我咬牙坚持着。

1999年11月,包装量增大了,原来的几位管理人员已经不能满足公司的发展需要。经过几月的观察和锻炼,我有幸成为了公司后勤管理人员。走上后勤管理岗位的那天,我暗下决心,一定要好好工作,才对得起信任我的领导们。

钓鱼台酒厂的修建过程更是艰辛。只要是基建工作需要,所有岗位都会无条件配合。因为酒厂依山而建,又是易滑坡地带,这给施工带来极大困难。公司领导丁总、李总及负责基建工作的同事们,只要遇上下暴雨,就都睡不了觉。不管是什么时候,必须第一时间赶到酒厂,察看堡坎及厂房是否受影响。

2003年,一座花园式工厂正式投入生产。2005年,行政配套设施更加齐备,所有管理人员入住办公楼。新的环境,给予了大家更充足的信心。我们始终坚信,“钓鱼台”酒厂一定会发展壮大。(www.xing528.com)

10年后的2013年,钓鱼台酒厂已拥有9栋制酒车间、4栋制曲车间、酒库12栋、包装车间1栋、办公楼1栋,年产大曲酱香基酒3000吨,库存基酒超10000吨。

正是这一年,也是公司面对资金压力最大的一年:老厂5000吨要投粮,新厂10000吨在基建,处处都是花钱的地方。但是,基酒储备又没有达到销售的时候,而且酱酒市场十分疲软,资金回笼远远跟不上运转的需要。

当年,我负责采购部门的管理工作。公司款项支付的艰难,让我切身地感觉到了公司领导有多么的不易。到2015年,是否全面投产成了公司最大的难题。最终公司做出了艰难的决定:生产量减一半,维持企业的正常运行。

在如此艰难的情况下,公司却并没有抛弃员工。未正常上班的员工,依然给予生活费用。公司的“船长”、家里的家长丁总,那两年的白发迅速增多,面容更加憔悴,背影更是疲惫。

我和同事们,这时候唯有坚守好自己的岗位,把控好物资的浪费、采购费用、原料品质,尽一切可能做好供应商的思想工作,不想、不愿更不敢让在外奔波的丁总分心。

2017年,公司产品以定制为主打开市场。我也从采购部调到业务部,主抓包装工作。

在这之前,公司的年包装量只有300吨左右,2017年突破了历史纪录,包装成品达1200吨。因启动得晚,且包装量突然增大,包装材料的供给、生产环节及人员配置都跟不上,但是,在各部门的全力配合下,顺利完成了当年的成品交付任务。

2018年,公司包装任务再次翻番。为完成成品交付任务,我们使出浑身解数,比如包装车间24小时三班倒等等,年包装量实现2400吨,圆满完成生产任务。

从青涩的小女孩,到为人妻为人母,从基层员工到部门负责人,回想这20年,也是我人生中最宝贵的20年。我始终牢记丁总说过的一句话:“人生的最高境界是受人尊重。”在一家受尊重的企业,成为一个受尊重的人,是我一生追求的目标!

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